Indonesia respalda una planta de coco de 47 millones de dólares en Morowali
PT Freenow Food Industry ha iniciado las operaciones de una planta integrada de coco en Morowali con una inversión prevista de Rp776.000 millones, equivalentes a 47 millones de dólares. La primera fase procesará unas 184.000 toneladas anuales y, a plena capacidad, necesitará el equivalente a 500 millones de cocos al año.
El Gobierno apoya la inversión en transformación de coco
El Gobierno de Indonesia ha respaldado el inicio de operaciones de la planta integrada de procesamiento de coco de PT Freenow Food Industry en Morowali, Célebes Central. Según ANTARA, el proyecto contempla una inversión de unos Rp776.000 millones, equivalentes a 47 millones de dólares, y prevé crear cerca de 2.900 empleos.
La planta fue inaugurada oficialmente el 7 de septiembre de 2026. El ministro de Inversiones y Desarrollo de Industrias Transformadoras, Rosan Roeslani, enmarcó la operación en los esfuerzos del Gobierno por ampliar el procesamiento nacional del sector de plantaciones. La política busca retener en Indonesia una mayor parte del valor de sus recursos agrícolas y apoyar el empleo, los ingresos de los productores y la industria del coco.
Freenow desarrollará el proyecto en tres etapas para establecer una operación integrada, desde el abastecimiento de materia prima hasta los productos terminados. Rosan, que también dirige la Junta Coordinadora de Inversiones y es consejero delegado de Danantara, afirmó que el Gobierno seguirá favoreciendo un entorno en el que los inversionistas puedan crecer junto con la economía indonesia.
La primera fase procesará 184.000 toneladas anuales
En la fase inicial, la empresa producirá leche de coco, concentrado de agua de coco, aceite de coco y carbón de cáscara. Las etapas posteriores incorporarán productos de mayor valor, entre ellos bebidas lácteas de coco y bebidas listas para consumir dirigidas a mercados de exportación. No se comunicaron los volúmenes de esas líneas ni sus países de destino.
La instalación está diseñada para aprovechar casi todas las partes del coco. La pulpa y el agua abastecerán la producción de alimentos y bebidas, mientras que la cáscara y la fibra servirán como insumos para otros productos transformados. Este modelo integrado puede reducir los residuos y aportar al procesador varias fuentes de ingresos a partir de una misma materia prima agrícola.
ANTARA informó que la primera fase absorberá unas 184.000 toneladas de cocos al año. Cuando funcione plenamente, la necesidad anual de materia prima deberá alcanzar el equivalente a 500 millones de cocos. La expansión elevará así de manera sustancial las compras frente a la etapa inicial, aunque la fuente no detalló cuándo se alcanzará la plena capacidad.
Las compras conectarán a agricultores y proveedores locales
El proyecto podría involucrar hasta 10.000 agricultores y miembros de las comunidades cuando esté plenamente desarrollado. Rosan pidió integrar a los productores mediante compras garantizadas y precios justos, además de apoyar la renovación de las plantaciones de pequeños agricultores. También se prevé incorporar a pequeñas y medianas empresas y proveedores locales a la cadena de suministro.
Para los agricultores, el efecto comercial dependerá de la aplicación de los contratos de compra, las normas de calidad y las redes de acopio. Una instalación que necesita el equivalente a 500 millones de cocos al año requiere una base de suministro fiable, por lo que la productividad agrícola y la renovación de plantaciones serán importantes para utilizar su capacidad. Para Freenow, aprovechar pulpa, agua, cáscara y fibra amplía la cartera y puede equilibrar su exposición a los mercados de alimentos, bebidas, aceite y carbón.
El proyecto también añade capacidad de transformación fuera de los principales centros industriales consolidados de Indonesia. Sus productos de exportación podrían elevar la proporción de derivados de coco vendidos con procesamiento adicional, en vez de como materia prima sin transformar. Sin embargo, ANTARA no indicó los ingresos de exportación previstos, las fechas de puesta en marcha de las etapas posteriores ni la proporción destinada al mercado nacional. El impacto comercial dependerá del ritmo de expansión y del acceso a clientes internacionales.
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