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Chile wirbt bei nordasiatischen Käufern auf Exportgipfel in Seoul

Mehr als 30 chilenische Exporteure treffen in Seoul auf über 70 Käufer und Importeure aus Südkorea, Japan und Taiwan. Frischobst, Lachs, Schweinefleisch, Wein und verarbeitete Lebensmittel stehen im Mittelpunkt der Expansion.

Chile wirbt bei nordasiatischen Käufern auf Exportgipfel in Seoul

Chile führt Exporteure und Käufer in Seoul zusammen

Chile verstärkt seine Bemühungen, Lebensmittel und andere Produkte in Nordasien abzusetzen, und nutzt Seoul als Treffpunkt für Unternehmen aus Südkorea, Japan und Taiwan. ProChile, die Exportförderagentur des chilenischen Außenministeriums, veranstaltet vom 7. bis 9. September den Chile–North Asia Business Summit 2026.

Nach Angaben von Dongbang Ilbo nehmen mehr als 30 chilenische Exporteure sowie über 70 Käufer und Importeure aus den drei nordasiatischen Märkten teil. Auf dem Programm stehen mehr als 400 Geschäftsgespräche. Damit ist es die größte internationale Veranstaltung zur Geschäftsanbahnung, die ProChile bislang organisiert hat.

ProChile stellte seine Regionalstrategie am 8. September bei einer Pressekonferenz im Andaz Seoul Gangnam vor. Zu den Teilnehmern gehörten Chiles Botschafter in Südkorea Mathias Francke, ProChile-Generaldirektor Ignacio Fernández und der Präsident von Frutas de Chile, Iván Marambio. Die Agentur will aus dem Gipfel eine Plattform für dauerhafte Geschäftsbeziehungen machen und ihn nicht auf eine einmalige Gesprächsrunde beschränken.

Lebensmittel führen die Diversifizierung an

Frischobst und Meeresprodukte gehören zu den wichtigsten Kategorien der chilenischen Nordasien-Offensive. Das Angebot umfasst Kirschen, Heidelbeeren, Trauben, Äpfel, Zitronen und Kiwis sowie Lachs, Schweinefleisch, Tiefkühlobst, Wein und verarbeitete Lebensmittel. Marambio stellte zudem Chiles Frischobstkampagne 2026–2027 für asiatische Märkte vor.

Chile hebt Qualität, Lebensmittelsicherheit, Rückverfolgbarkeit und verlässliche Lieferungen hervor. Damit reagiert das Land auf das wachsende Interesse nordasiatischer Verbraucher an Herkunft, Produktionsweg und Nachhaltigkeit zusätzlich zu den üblichen Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen. ProChile will mit kontrollierten Produktionssystemen und stabilen Lieferketten das Vertrauen in chilenische Lebensmittel stärken und größere Anteile in Premiumsegmenten gewinnen.

Die Kampagne umfasst Waren mit unterschiedlichen Logistik- und Verkaufszyklen. Frische Kirschen, Beeren und Trauben benötigen saisonale Planung und eine eng überwachte Kühlkette. Lachs, Schweinefleisch, Tiefkühlobst und Wein verbreitern das Angebot um ganzjährig verfügbare oder länger haltbare Produkte. Käufer aus drei Märkten an einem Ort ermöglichen es den Lieferanten, Anforderungen zu vergleichen, Vertriebspartner zu finden und über Folgegeschäfte in der Region zu sprechen.

Bestehender Handel bildet die Grundlage

Chiles Exporte nach Südkorea, Japan und Taiwan ohne Kupfer und Lithium beliefen sich 2025 auf 4,78 Milliarden $, rund 6,4 % mehr als die 4,494 Milliarden $ des Vorjahres, berichtete Dongbang Ilbo. Japan war mit 2,756 Milliarden $ das größte Ziel, gefolgt von Südkorea mit 1,622 Milliarden $ und Taiwan mit 402 Millionen $.

Chiles Handelsbeziehung mit Südkorea stützt sich auf ein 2003 unterzeichnetes und 2004 in Kraft getretenes Freihandelsabkommen. Es war Südkoreas erstes Freihandelsabkommen und Chiles erstes mit einem asiatischen Staat. Botschafter Francke erklärte, das Abkommen habe den Ausbau der bilateralen Wirtschafts- und Handelsbeziehungen über mehr als 20 Jahre getragen. Veränderungen im Welthandel machten jedoch neue Kooperationsfelder erforderlich.

ProChile will die in Südkorea gesammelten Erfahrungen nun auf Japan und Taiwan übertragen und Nordasien als zusammenhängende strategische Exportregion behandeln. Die drei Märkte bieten hohe Kaufkraft und etablierte Importkanäle, stellen aber strenge Anforderungen an Beständigkeit, Rückverfolgbarkeit und Sicherheit. Die Gespräche in Seoul werden zeigen, ob Chile sein breites Sortiment und bestehende Handelsbeziehungen in dauerhafte Verträge, eine stärkere Wahrnehmung seiner Herkunftsmarke und besseren Zugang zu Premiumsegmenten umsetzen kann.

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