厄瓜多尔Pronaca筹备向阿联酋出口鸡肉和猪肉，并评估在中国的价格竞争力

厄瓜多尔食品企业Pronaca预计未来几个月开始向阿拉伯联合酋长国出口鸡肉和猪肉，同时正在评估能否在中国市场以价格取胜。据El Universo和El Diario报道，公司高管是在发布第十九份《2025年可持续发展报告》时作出上述表态。

先进阿联酋，中国仍在评估

Pronaca区域经理Rodrigo Santacruz表示，在厄瓜多尔总统Daniel Noboa日前正式访华之后，公司正在分析中国市场的运行逻辑。他说，公司现有产能足以扩大产量、满足中国需求，但本地成本结构是打开这一市场的主要障碍。

他对El Universo说：“要供应这么大的市场，我们必须提高产量，我们已经做好准备。问题全在成本上。”

在评估中国市场的同时，Pronaca计划在未来几个月带着鸡肉和猪肉进入阿联酋，并巩固对越南的猪肉、对玻利维亚的火鸡肉以及对美国的植物蛋白产品销售。

玉米价格和劳工政策决定成本

Santacruz指出，厄瓜多尔的生产成本受制于劳工政策的刚性以及玉米价格，玉米是家禽饲料的关键原料。他认为，本地玉米价格下调可以压低最终成本，使动物蛋白在海外以更有吸引力的价格销售。

玉米与公司供应链深度绑定：Pronaca采购全国玉米产量的30%，将当地农户、玉米种植者和油棕种植者纳入其价值链。

营收11.24亿美元与2030年目标

公司确认，2025年营收达到11.24亿美元，产品进入19个国家。这些数字属于其2030年战略规划的一部分，主要目标是销售额翻倍、EBITDA（衡量企业纯经营盈利能力的指标）增至三倍，并实现14%的投资回报率。其技术与工业增长的一部分由多边贷款支持，包括来自美洲开发银行私营部门机构BID Invest的融资，前提是遵守国际绩效标准。

美洲开发银行（BID）环境与社会专员Natazha Valarezo介绍了通过BID Invest与私营部门建立金融和技术合作的方式。BID Invest是BID集团的私营部门业务板块，与公共部门业务和创新机构BID Lab并行运作。与Pronaca这类企业的合作涵盖贷款、担保和股权投资，以及气候变化、公司治理、性别平等、包容性和可持续发展方面的技术咨询。

Pronaca的运营体系包括130多个运营中心、37个品牌，在厄瓜多尔拥有8500多名员工。

经独立审计的可持续发展指标

Pronaca可持续发展企业经理Camila Hernández介绍了报告的支柱与指标，表示报告遵循全球报告倡议组织（GRI）标准，并由安永（Ernst & Young）独立审计。公司还采用双重重要性方法，同时考量财务影响和外部影响。

• 回收和再利用处理水超过25.4万立方米，相当于102个奥林匹克标准泳池。
• 98.7%的固体废弃物实现资源化利用。
• 保护247公顷生物多样性区域。
• 在山区的San Rafael de Cuzumba和Pifo建设光伏项目实现清洁自发电。
• 在四家工厂实施ISO 50001标准，每年通过能效节省超过80万美元。

在动物福利方面，公司在猪和禽类养殖实践获得认证后确立了“五项自由”模式，并将该标准推广至50家合格供应商，同时为其宠物护理中心取得认证。2025年，Pronaca投入约100万美元用于社区项目，并与Fundación San Luis、Redni及五家食物银行等非营利组织合作。其可持续发展模式直接涉及17项可持续发展目标中的11项，重点是负责任生产、体面工作、气候行动和伙伴关系。

此次出口推进与整体外贸形势同步：El Diario报道称，2026年7月厄瓜多尔非石油出口增长25%，比2025年同期多出5.84亿美元，主要来自虾、香蕉以及对中国的出口。