Индонезия претендует на роль лидера агропрома БРИКС на волне экспорта кофе, какао и табака

Кофе, какао и табак тянут ненефтегазовый экспорт

Индонезия заявляет о себе как о ведущей силе агропромышленного направления внутри БРИКС, и опорными товарами называет кофе, какао и табак. В индонезийском материале о внешней торговле страны говорится, что поставки этих трёх культур резко выросли и вытянули вверх совокупный ненефтегазовый экспорт на фоне высокого спроса зарубежных покупателей. Разбивки по объёмам и стоимости в сводке нет, отчётный период не указан.

Категория ненефтегазового экспорта, известная в индонезийской статистике как «nonmigas», охватывает всё, кроме нефти, газа и продуктов их переработки. Именно по ней Джакарта оценивает, обеспечивают ли рост экспорта обрабатывающая промышленность и сельское хозяйство, а не углеводороды. Полноправным членом БРИКС Индонезия стала в январе 2025 года, и агропром — та отрасль, с которой она выходит в блок.

Что даёт площадка БРИКС и чего она требует

Для производителей и трейдеров смысл агропромышленной оси сводится к доступу на рынки и схемам расчётов, а не к декларациям. В блоке рядом находятся и крупные покупатели, и прямые конкуренты по тем же культурам.

• Китай и Индия — одни из крупнейших рынков продовольствия и напитков внутри группы, закупают тропическое сырьё большими партиями.
• Бразилия, также член БРИКС, — крупнейший в мире производитель кофе и заметный поставщик какао, конкурирует с индонезийским сырьём на тех же направлениях.
• Индия — конкурент и по кофе робуста, и по листовому табаку.
• Россия работает как центр обжарки и реэкспорта: закупает зелёный кофе и отправляет переработанный продукт на соседние рынки.

Этот расклад и определяет потолок амбиций. Возглавить агропромышленную ось — значит подниматься по цепочке переработки: перемалывать какао в масло и порошок, выпускать растворимый кофе, стандартизировать сорта, а не наращивать отгрузку сырых бобов, которые другие участники блока уже поставляют.

Ограничения для амбиций

У каждой из трёх культур своё узкое место. Индонезийский кофе выращивают преимущественно мелкие хозяйства, значительная часть плантаций состарилась — быстро нарастить сбор в ответ на высокие цены не получится. У какао проблема глубже: мощности по переработке переросли собственный урожай бобов, заводы догружаются импортным сырьём, и рост экспорта какао-продуктов не означает автоматически роста индонезийского сбора. Табак завязан на внутреннюю индустрию кретека, которая забирает основную часть листа и оставляет на экспорт меньшую долю.

Регулирование на стороне покупателя тоже играет роль. Регламент Евросоюза по борьбе с обезлесением распространяется на кофе и какао и требует прослеживаемости до участка — тяжелее всего это даётся цепочкам из мелких хозяйств. Отсюда растёт привлекательность покупателей с более мягкими требованиями к документам, часть которых как раз в БРИКС, и одновременно дорожает присутствие на европейском рынке. Для экспортёров вопрос ближайших сезонов в том, превратит ли Индонезия ценовой всплеск экспорта в устойчивые перерабатывающие мощности — или выигрыш уйдёт вместе с товарным циклом.