Tratamentos premium em casa elevam consumo de produtos capilares em 4,1%
O consumo de produtos capilares cresceu 4,1% em 2025 e superou € 2,95 bilhões, segundo dados da Cosmetica Italia publicados pelo Corriere della Sera. Consumidores ampliam as rotinas domésticas, enquanto grupos de beleza ocupam simultaneamente as faixas de massa e premium.
Cuidados capilares superam o mercado de beleza
O consumo de produtos para os cabelos aumentou 4,1% em 2025 ante o ano anterior e superou € 2,95 bilhões, segundo cálculos do centro de estudos Cosmetica Italia divulgados pelo Corriere della Sera. O resultado ficou acima do crescimento médio de 3,2% do setor de beleza. Os produtos de finalização entraram nas três categorias de melhor desempenho, com alta anual de 8,3% nas vendas.
Os números representam o mercado italiano, e não o consumo mundial, mas os fatores que sustentam o avanço são relevantes para fabricantes e investidores internacionais. Os grupos globais aproximam o cuidado capilar do cuidado com a pele, categoria em que consumidores aceitam rotinas mais elaboradas, produtos especializados e preços premium. A oportunidade comercial passa, assim, a ir além do xampu e do condicionador básico.
Rotinas domésticas multiplicam as ocasiões de compra
Segundo o Corriere della Sera, os consumidores tratam cada vez mais os cuidados capilares em casa como um pequeno luxo diário e acessível. A rotina emergente costuma reunir três etapas: lavagem, às vezes precedida por esfoliante para o couro cabeludo; aplicação de condicionador ou máscara; e uso de protetor térmico para reduzir danos associados ao uso frequente de secador, chapinha e aparelhos semelhantes.
Cada etapa adicional cria uma ocasião de venda independente. A oferta abrange limpeza, tratamento, finalização e coloração, de marcas de entrada vendidas em supermercados a linhas premium disponíveis em perfumarias. O crescimento de 8,3% nos produtos de finalização mostra que os gastos estão migrando para itens usados depois da lavagem. Os fabricantes podem elevar o valor de cada rotina sem depender apenas de um volume maior de xampu.
Grupos de beleza cobrem diferentes faixas de preço
As grandes empresas respondem com portfólios voltados para diferentes orçamentos. A oferta da L’Oréal vai de Garnier a Aesop e inclui Redken e Vichy. A The Estée Lauder Companies controla Aveda, Bumble and bumble e The Ordinary. A Henkel, dona da marca de massa Schwarzkopf, adquiriu recentemente a empresa premium Olaplex por US$ 1,4 bilhão, segundo o Corriere della Sera.
A categoria também atravessa gerações. Consumidores da geração Z tendem a experimentar e acompanhar tendências, enquanto integrantes da geração X na faixa dos cinquenta anos costumam ser mais fiéis, mas continuam dispostos a pagar por produtos direcionados. As mulheres formam o público principal, porém os homens representam um segmento relevante, sobretudo em tratamentos destinados a retardar ou prevenir o afinamento e a queda dos cabelos.
Para produtores e varejistas, a questão comercial central é atender a esse público amplo sem enfraquecer o posicionamento das marcas. As linhas de massa fornecem escala, enquanto as premium atraem consumidores que tratam os cuidados capilares como um luxo opcional. A expansão de produtos para o couro cabeludo, máscaras, protetores térmicos e finalizadores também aumenta a disputa por espaço nas prateleiras e investimentos de marketing. Empresas capazes de associar necessidades específicas a faixas de preço claras poderão capturar crescimento em várias etapas da rotina; portfólios dependentes da limpeza básica terão menos opções de expansão.
