Togo abre la campaña 2026-27 de café y cacao con una ralentización exportadora
Togo abrió la campaña de comercialización 2026-27 de café y cacao en un contexto de menores precios mundiales y existencias sin vender. El Gobierno prioriza elevar el rendimiento de las plantaciones actuales mediante un programa de 23.250 millones de francos CFA.
La nueva campaña comienza en Kpalimé
El Comité de Coordinación de las Filières Café et Cacao de Togo, CCFCC, inauguró el viernes en Kpalimé la campaña de comercialización de café y cacao 2026-27. La apertura establece el marco comercial para dos cultivos de renta históricos que siguen siendo una fuente importante de ingresos para numerosas explotaciones, especialmente en la región de Plateaux.
El café y el cacao figuran entre las principales exportaciones agrícolas de Togo después del algodón. La producción de ambos cultivos se concentra mayoritariamente en Plateaux, por lo que la región es también el centro de las redes de acopio, transformación y compra. Según datos de la Dirección de Estadísticas Agrícolas publicados por AllAfrica, las dos industrias aportan el 1,4% del producto interior bruto y el 5,5% del sector agrícola. Proporcionan ingresos a cerca de 40.000 productores que trabajan más de 72.000 hectáreas.
El crecimiento exportador choca con un mercado mundial más débil
Los datos recientes muestran un fuerte aumento de los volúmenes comercializados. Durante la campaña 2023-24, Togo exportó 2.618 toneladas de café y 11.182 toneladas de cacao. En 2024-25, los envíos aumentaron hasta 4.400 toneladas de café y 24.000 toneladas de cacao. AllAfrica calificó el crecimiento de aproximadamente un 50% en ambas industrias, aunque las variaciones de tonelaje comunicadas difieren entre el café y el cacao.
El impulso ha resultado vulnerable a los movimientos de los precios internacionales. En enero de 2026, los precios en origen rondaban los 1.800 francos CFA por kilogramo de café y oscilaban entre 1.500 y 1.800 francos CFA por kilogramo de cacao. La posterior caída de los precios mundiales frenó considerablemente las exportaciones y deterioró las condiciones de venta para productores, comerciantes y compradores.
El cambio fue especialmente visible en el cacao. A finales de enero de 2025 se habían exportado más de 10.000 toneladas, frente a unas 5.000 toneladas en el mismo momento de 2026. Según el CCFCC, la ralentización provocó la acumulación de unas 1.500 toneladas de existencias sin vender. Durante la nueva campaña, los operadores deberán gestionar ese volumen al mismo tiempo que la nueva cosecha entra en los canales comerciales.
Más rendimiento sin ampliar la superficie
Togo apuesta por aumentar la densidad y la productividad de las plantaciones existentes en lugar de ampliar la superficie cultivada. El objetivo es elevar los rendimientos sin agravar la deforestación. La rehabilitación de las fincas, la densidad de plantación y el desempeño productivo pasan así al centro de la política sectorial, al tiempo que se limita la presión para desmontar nuevas tierras.
La estrategia forma parte de los Planes de Desarrollo de las Filières Café et Cacao, PDCC, aprobados en 2024 en colaboración con la Unión Europea. Los planes tienen un coste previsto de 23.250 millones de francos CFA y abarcan productividad, acceso al mercado, medioambiente y financiación. Sus resultados serán relevantes tanto para los agricultores que necesitan mejorar el rendimiento como para los compradores que requieren volúmenes fiables de grano comercializable.
El control de la comercialización sigue en el programa
El CCFCC también ha reforzado las inspecciones sobre el terreno y ampliado las medidas contra el contrabando. El propósito es mejorar la supervisión de la cadena comercial, ya que las diferencias de precios pueden desviar las cosechas de los canales formales de compra.
La campaña 2026-27 comienza, por tanto, después de un fuerte crecimiento de las exportaciones registradas, pero en una etapa de ventas más lentas y acumulación de cacao. Para productores y operadores comerciales, la campaña pondrá a prueba si las medidas de productividad, el acceso al mercado y una supervisión más estricta pueden sostener el comercio formal mientras los precios mundiales siguen condicionando el ritmo de los envíos.
