El expresidente tailandés compra el excedente de leche de la DPO ante el exceso de oferta

El exprimer ministro de Tailandia, Srettha Thavisin, ha empezado a comprar leche excedente a la Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (DPO) y a canalizarla hacia instituciones asistenciales públicas, después de que el organismo pidiera ayuda por un exceso de leche cruda que golpea a los ganaderos tailandeses. El diario Daily News informó de la última compra el 24 de septiembre.

La leche se entregó a la casa cuna Phayathai y al Centro de Protección y Desarrollo para Personas con Discapacidad Ban Nonthaphum, en la provincia de Nonthaburi. Nikorn Somklang, ministro de Desarrollo Social y Seguridad Humana, recibió el envío en nombre de ambas instituciones. Srettha actúa a través de la Fundación Sermkla, registrada en inglés como Children's Cornerstone Foundation, que cofundó en 2011.

Por qué la DPO salió a buscar compradores

Según Daily News, la DPO —el organismo estatal encargado de promover el sector lácteo tailandés— contactó directamente con la fundación después de que los ganaderos quedaran con leche cruda que no lograban colocar en el mercado. El gesto indica que los canales habituales de compra de la organización no absorben los volúmenes que llegan de las granjas.

La leche cruda es perecedera y no puede retenerse mientras se busca comprador. El productor la vende en pocos días, paga por secarla en polvo u otra transformación de larga conservación, o la pierde. Esa presión de tiempo convierte un desajuste breve entre producción y demanda industrial en un problema de caja para las cooperativas y, acto seguido, en presión sobre los precios en granja.

Sin volúmenes, precios ni plazos

El informe no ofrece cifras sobre el tamaño del excedente, la cantidad comprada, el precio pagado ni la duración del acuerdo. Tampoco cuantifica qué parte de la producción tailandesa de leche cruda sigue sin vender. Para procesadores, operadores e importadores que siguen el mercado tailandés, ahí está el vacío principal: la dirección es clara, la magnitud no.

Srettha afirmó que las compras dan continuidad a un trabajo anterior y no inauguran un programa nuevo, y que ya había adquirido leche en lotes grandes para redistribuirla.

Aquellas entregas anteriores fueron a:

• fundaciones y albergues asistenciales;
• centros de desarrollo infantil temprano y escuelas;
• zonas con carencias detectadas en Bangkok y las provincias limítrofes;
• la provincia de Ratchaburi, primera provincia piloto del país en el proyecto educativo Ratchaburi Zero Dropout.

El programa social alrededor de la compra

Srettha señaló que la tecnología será clave para el desarrollo de capacidades y pidió a organismos públicos y empresas privadas que doten de ordenadores y material didáctico a las instituciones que visitó. En Ban Nonthaphum, dijo, los niños con discapacidad usan una media de tres pañales por persona al día y el suministro sigue siendo insuficiente; pidió al Ministerio de Desarrollo Social y Seguridad Humana que releve qué tipos y tallas se necesitan.

La fundación prevé impartir formación profesional para personas con discapacidad en octubre, con el objetivo de colocarlas en empresas privadas. Srettha citó a la promotora inmobiliaria Sansiri, donde, según dijo, los empleados con discapacidad ocupan puestos reales diseñados en torno a sus propios intereses y no contratados para aparentar. «Aunque hoy mi papel político haya cambiado, mi voluntad de impulsar a la sociedad nunca ha disminuido», afirmó, y añadió que la continuidad es necesaria.

La fundación, creada en 2011 por Srettha, trigésimo primer ministro de Tailandia, define su misión como el apoyo a la educación, la salud, el deporte y la calidad de vida de niños y jóvenes desfavorecidos, actuando como puente entre las empresas, las redes de socios y los donantes.