El sistema de recibos de almacén de Indonesia respalda exportaciones de café por $227.443,2
Indonesia exportó desde un almacén SRG 38,4 toneladas de café por $227.443,2 a China y Marruecos. También prevé enviar a China otros ocho contenedores de arábica valorados en $1,25 millones.
Dos contenedores abren nuevos canales de exportación
El Sistema de Recibos de Almacén de Indonesia, conocido como SRG, ha respaldado exportaciones de café por $227.443,2, equivalentes a unos 4.080 millones de rupias, con destino a China y Marruecos, según la agencia indonesia de noticias ANTARA. Las operaciones muestran que un mecanismo creado para financiar mercancías almacenadas también puede conectar a agricultores, consolidadores, operadores de depósitos y empresas logísticas con compradores extranjeros.
Los envíos completados comprendieron dos contenedores con un volumen conjunto de 38,4 toneladas. Un contenedor transportó a Marruecos 19,2 toneladas de café robusta Grade 2 valoradas en $71.040. El segundo llevó a China 19,2 toneladas de café arábica semilavado por $156.403,2. Ambos lotes salieron del almacén SRG KAI-ASLI Gedebage.
Ocho contenedores adicionales previstos para China
La Agencia Reguladora del Comercio de Futuros de Materias Primas de Indonesia, Bappebti, indicó que a las exportaciones iniciales deberían seguirles ocho contenedores de arábica semilavado para China. El cargamento previsto suma 153,6 toneladas y tiene un valor declarado de $1.251.225,60. Si se concreta, cuadruplicará el volumen combinado de los dos lotes ya despachados y convertirá a China en el principal destino de este programa cafetero vinculado al SRG.
El director de Bappebti, Tirta Karma Senjaya, afirmó que el uso eficaz de los recibos de almacén puede reforzar la competitividad de las materias primas indonesias, elevar el valor añadido y ampliar el acceso de agricultores y empresas a los mercados internacionales. También señaló que el café almacenado mediante el SRG conservó su calidad y cumplió las normas del mercado internacional. Para el comprador, el almacenamiento documentado y la gestión de calidad reducen la incertidumbre sobre el estado y la trazabilidad del lote antes de la exportación.
Convergencia de financiación, almacenamiento y ferrocarril
La cadena exportadora reunió a productores de la cooperativa Gunung Luhur Berkah; a PT ASLI Logistik Indonesia como consolidador; a PT Sucofindo como operador del almacén SRG; y a PT Kereta Api Indonesia como propietario de la instalación e impulsor del modelo SRG basado en el ferrocarril. PT Kliring Berjangka Indonesia actuó como centro de registro. Bappebti describió el esquema como una colaboración entre gobiernos centrales y regionales, entidades financieras, gestores de almacenes, operadores logísticos y cooperativas agrícolas.
Los recibos permiten utilizar la mercancía almacenada para acceder a financiación mientras el productor espera su venta o expedición. En este caso, la infraestructura también aportó consolidación de volúmenes, conservación de la calidad y acceso a la logística exportadora. Esa combinación resulta especialmente útil para pequeños productores que carecen del volumen, el capital circulante o la documentación necesarios para abastecer por su cuenta a clientes extranjeros.
Efectos para el sector cafetero indonesio
El envío a Marruecos crea una salida concreta para el robusta Grade 2, mientras que el programa de arábica, de mayor tamaño, se orienta a China. Bappebti considera que estas operaciones pueden diversificar las exportaciones indonesias de café, todavía concentradas en un número limitado de destinos. Las dos ventas iniciales son modestas frente al comercio cafetero mundial, pero el pedido posterior permitirá comprobar si el modelo puede pasar de contenedores aislados a flujos comerciales recurrentes.
Bappebti pretende seguir desarrollando el SRG como instrumento de financiación y logística de materias primas para reforzar la posición negociadora de los agricultores, ampliar el acceso al crédito y elevar las exportaciones indonesias. El resultado comercial dependerá de que las entidades participantes mantengan una calidad constante, consoliden volúmenes suficientes y repitan las entregas a precios aceptables tanto para productores como para compradores extranjeros.
