Sapporo steigt mit 643 Millionen $ in Carlsberg-Gemeinschaftsunternehmen für Südostasien ein
Sapporo Beer investiert rund 643 Millionen $ für einen Anteil von 25 % an einem von Carlsberg geführten Gemeinschaftsunternehmen für Südostasien und Hongkong, das Malaysia, Singapur, Hongkong, Vietnam, Laos und Kambodscha abdeckt. Der Deal steht für die unterschiedlichen Auslandsstrategien der vier größten japanischen Brauereien bei stagnierendem Heimatmarkt.
Sapporo setzt über Carlsberg-Allianz auf Südostasien
Sapporo Beer expandiert über ein Gemeinschaftsunternehmen mit der dänischen Brauereigruppe Carlsberg nach Südostasien und Hongkong — der konkreteste Schritt in einer Reihe von Auslandsstrategien, die Japans vier größte Brauereien derzeit verfolgen. Laut japanischen Wirtschaftsmedien investiert Sapporo rund 643 Millionen $ und übernimmt 25 % an einem Gemeinschaftsunternehmen, das Carlsberg gründet.
Das Vorhaben erstreckt sich über zahlreiche asiatische Märkte. Zu den Zielländern zählen Malaysia, Hongkong und Singapur sowie Vietnam, Laos und Kambodscha. Für Sapporo bietet die Struktur Vertriebsreichweite und lokale Präsenz in dynamischen Biermärkten, ohne die Kosten und Risiken eines Aufbaus von Grund auf. Carlsberg wiederum gewinnt einen japanischen Partner und frisches Kapital für sein Regionalgeschäft.
Ein reifer Heimatmarkt
Der Deal spiegelt das zentrale Problem der japanischen Brauereien wider: einen Heimatmarkt, der nicht mehr wächst. Die vier führenden Bierkonzerne des Landes — Asahi, Kirin, Suntory und Sapporo — dominieren zu Hause, sehen sich jedoch einer alternden Bevölkerung und verändertem Konsumverhalten gegenüber. Da im Inland kaum noch Mengenwachstum möglich ist, ist Auslandswachstum zum wichtigsten Hebel für jedes der Unternehmen geworden.
Unterschiedliche Wege der großen Vier
Bemerkenswert ist, dass die vier nicht auf einen einheitlichen Ansatz zusteuern. Jedes verfolgt seine eigene Auslandsstrategie, statt den anderen in dieselben Märkte oder mit denselben Methoden zu folgen. Sapporos gewählter Weg — eine Minderheitsbeteiligung an einer Partnerschaft unter Führung eines etablierten europäischen Brauers — spiegelt seine Stellung als kleinstes der vier und seine Vorliebe für einen risikoärmeren Einstieg.
Südostasien ist ein attraktives Ziel für diese Expansion. Die im Vorhaben genannten Märkte — von Malaysia und Singapur bis Vietnam, Laos und Kambodscha — liegen in einer Region, in der die Biernachfrage noch Wachstumsspielraum hat, anders als die stagnierenden Mengen in Japan. Durch den Einstieg in eine von Carlsberg kontrollierte Struktur erhält Sapporo sofortigen Zugang zu diesen Märkten, statt jahrelang allein Präsenz aufzubauen.
Der Preis dafür ist Kontrolle. Ein Anteil von 25 % bedeutet, dass Sapporo am Wachstum des Unternehmens teilhat, es aber nicht steuert; Carlsberg führt das Geschäft. Für ein Unternehmen von Sapporos Größe ist das eine bewusste Entscheidung — Reichweite und Zugang im Tausch gegen einen kleineren Anteil und eine unterstützende Rolle. Ob die Partnerschaft genug vom Wachstum Südostasiens liefert, um den Druck des schrumpfenden Heimatmarkts auszugleichen, wird über den Erfolg der Strategie entscheiden.
