越南木制品出口达172亿美元，产业仍停留在代工环节

越南《工商报》报道，过去20年越南木材及木制品出口增长逾57倍，从约3亿美元升至172亿美元，但产业仍主要处在全球家具价值链的制造环节。

20年增长57倍

据《工商报》报道，该行业带动约100万个就业岗位，贸易顺差接近120亿美元。越南是东南亚第一、亚洲第二大木材和家具出口国，已形成涵盖原料、加工、制造、物流和出口的相对完整生态。

越南木材和林产品协会（VIFOREST）主席Nguyễn Quốc Khanh表示，越南目前仍主要是生产基地。他说：“我们还只是一个制造中心。”企业拥有庞大产能，供应链组织能力不断提升，但多数仍处于价值链末端——对一个年出口规模达数百亿美元的行业而言，这是值得注意的反差。

代工模式的天花板

多数越南企业以OEM方式经营，按买方的设计和要求生产。VIFOREST认为，附加值更高的模式发展并不同步：

• OEM——按客户设计生产，目前的主流模式；
• ODM——生产与自主设计相结合；
• OBM——生产与自有品牌相结合。

Nguyễn Quốc Khanh指出，差别在于决策权。企业可以拥有大型工厂、数千名员工、良好技术和稳定交付能力，但只要产品设计、品牌、客户数据和市场决策仍掌握在合作方手中，企业在价值链中留存的份额就有限。工厂、劳动力和生产成本其他国家同样可以复制；更难复制的是设计能力、品牌、市场数据、需求预测以及与采购商的直接关系。

一个市场占去一半收入

美国是越南木材及木制品最大出口市场。《工商报》援引越南农业与环境部数据显示，2026年前8个月美国占出口总额的49.9%，中国和日本分别占15%和12.4%。2026年8月出口额约为14.8亿美元，前8个月累计达116.9亿美元，同比增长5%。其中对美出口同比下降，对中国和日本出口则上升。

Nguyễn Quốc Khanh表示，行业在美国仍缺少足够有力的机构长期跟踪市场、更新信息并反馈给企业。他提到，在与美国国际贸易委员会（USITC）的一次会面中，他询问对方官员是否到过越南，得到的回答是没有。他认为，国际竞争不只发生在生产线上，也发生在会议室、谈判桌和政策对话中。

区域产业链与原料透明度

他主张，市场多元化应与区域供应链思路结合，而不是每个国家各自建立完整链条。东南亚国家可以互补：印度尼西亚提供原料，菲律宾承担部分零部件工序，越南发挥制造和组装优势，产品再进入区域内其他市场和供应链。该区域人口约7.5亿至8亿，中产阶层持续扩大。

国民经济大学贸易与国际经济学院高级讲师、副教授Nguyễn Thường Lạng对《工商报》表示，行业面临的问题已经改变。20年前需要证明越南能够大规模生产木制品、质量稳定并按时交付，如今这一能力已被具体数字验证。他认为，对许多企业而言OEM仍是必要的经营模式，但如果整个行业主要停留在来料加工和按他人设计生产，提升地位的空间就会受限。木材来源可追溯、可持续人工林建设和满足环保要求，既是保住出口市场的条件，也是长期竞争力的基础。