多哥启动2026—2027咖啡和可可销售季，出口放缓带来压力

新销售季在帕利梅启动

多哥咖啡和可可产业协调委员会（CCFCC）周五在帕利梅启动2026—2027咖啡和可可销售季。新一季的启动为这两个传统经济作物产业确立了市场框架。咖啡和可可仍是许多农户的重要收入来源，尤其是在高原区。

咖啡和可可是多哥仅次于棉花的主要农产品出口品种。两种作物的生产主要集中在高原区，因此当地也是收购、加工和采购网络的核心。AllAfrica援引农业统计局数据称，两大产业占多哥国内生产总值的1.4%，占农业部门的5.5%，为近4万名生产者提供收入，种植面积超过7.2万公顷。

出口增长遭遇全球市场走弱

近期数据表明，多哥咖啡和可可出口量曾显著增长。2023—2024产季，该国出口咖啡2,618吨、可可11,182吨。2024—2025产季，出口量增至咖啡4,400吨、可可24,000吨。AllAfrica称两个产业的增幅均约为50%，不过其公布的咖啡与可可吨数变化并不相同。

这一增长势头对国际价格波动十分敏感。2026年1月，咖啡田间收购价约为每公斤1,800非洲金融共同体法郎，可可为每公斤1,500至1,800非洲金融共同体法郎。此后全球价格下跌，出口速度明显放缓，生产者、贸易商和采购商面临的销售环境随之恶化。

可可市场的变化尤其突出。截至2025年1月底，多哥已出口超过10,000吨可可；到2026年同期，出口量仅约5,000吨。CCFCC称，销售放缓导致约1,500吨库存未能售出。随着新产可可进入流通环节，市场参与者还需同步消化这些旧库存。

不扩大耕地，提高现有种植园单产

多哥计划通过提高现有种植园的种植密度和生产效率来增加产量，而不是扩大种植面积，目标是在不加剧森林砍伐的情况下提高单产。这意味着种植园改造、合理密植和生产表现将成为产业政策重点，同时限制开垦更多土地。

该战略被纳入2024年与欧盟合作通过的咖啡和可可产业发展计划（PDCC）。计划预计耗资232.5亿非洲金融共同体法郎，涉及生产效率、市场准入、环境和融资。实施效果不仅关系到农户能否提高单产，也关系到采购商能否获得数量稳定、符合销售要求的咖啡豆和可可豆。

销售环节监管继续加强

CCFCC还加强了实地检查，并扩大打击走私的措施。这些行动旨在改善销售链监管，因为价格差异可能促使部分产品绕开正式收购渠道。

因此，2026—2027销售季既承接了此前登记出口量的快速增长，也面对销售放缓和可可库存积压。对生产者和经营企业而言，本产季将检验增产措施、市场准入项目和更严格的监管能否支撑正规贸易，而全球价格仍是短期内决定出口速度的主要制约因素。