泰国DPO启动库存重整，乳制品库存价值达15亿泰铢

DPO从产量导向转向市场导向

泰国奶牛养殖促进组织（DPO）公布重整方案，希望压降积压库存、恢复流动性，并让生产更贴近实际需求。据《Thansettakij》报道，这家国有机构目前持有3.6万吨加工乳制品库存，价值15亿泰铢，目标是在2026年底前把库存降至不超过3万吨。

DPO主任Watcharee Wansri表示，机构累积亏损并非只由销售疲软造成。根据政府政策，DPO还必须在没有配套预算和明确销路的情况下收购过剩原奶。她上任时，库存中已有超过240万箱、即超过8000万盒产品过期；包装纸和设备维护欠款则接近10亿泰铢。

控制收购并加强直销

重整方案包括四项措施。DPO将把常规原奶收购控制在谅解备忘录规定的每日320吨，并建议政府建立统一的过剩原奶管理机制。自2025年1月以来，奶牛及乳制品委员会一直要求DPO额外接收每日140吨原奶，但没有提供专项资金或配套措施。

DPO还将有序处置价值15亿泰铢的库存，避免冲击市场价格。五家区域工厂不会裁员，部分员工将接受培训并转为直销团队，面向政府机构、医院、学校和大型组织拓展客户。DPO还计划减少对现代零售渠道、传统批发商和经销商的依赖，通过本地现代贸易模式直接进入社区。同时，机构正为利润率较高的商业市场准备一款高蛋白替代乳产品。

《Thansettakij》称，学校假期期间，DPO月销售额一度跌破4亿泰铢，4月至7月已回升至接近5亿泰铢。下一项目标是每月5.5亿至6亿泰铢。DPO认为，这一规模可增强现金流，确保每月至少向奶农支付2亿泰铢。如果每日额外140吨原奶的处置问题得到解决，机构预计可在三个月内全面恢复流动性。

学生奶需求与工厂网络调整

如果泰国学生奶计划扩大到九年级，预计可新增每日约90吨需求。但全国原奶过剩量仍为每日211吨，扣除这部分需求后仍剩每日121吨，而且扩大计划的配额分配尚未明确。

DPO目前每月支付500万泰铢，在五个地区租用仓库存放库存，并计划先在中部地区自建一座仓库。机构还在研究把五家工厂整合为三个主要生产基地，分别位于Saraburi-Muak Lek、Khon Kaen和泰国南部。Chiang Mai和Sukhothai工厂可能改为配送中心，但方案仍需与DPO新董事会讨论。DPO还计划引入私营部门，把遍布泰国的土地资产开发为培训、会议和农业旅游场所。