2026年1-7月俄罗斯酒类批发流通量下降28.2%

据《生意人报》报道，2026年1-7月俄罗斯酒类批发流通量同比下降28.2%，降至2.285亿十升。该数据不包括啤酒、苹果酒、梨酒和蜂蜜酒。

各主要品类均出现下滑，其中规模最大的烈酒品类跌幅最深，白兰地类跌幅最小。

伏特加跌幅居首

• 伏特加：批发销量下降32.6%，至8330万十升
• 葡萄酒类产品：下降28.1%，至8260万十升
• 配制酒及其他烈酒制品：下降21.3%，至2480万十升
• 干邑：下降17%，至1580万十升

报道引述分析人士指出，这一总体降幅高估了终端消费端的实际变化。同一批货物在多次批发交易中可能被重复统计，从而抬高了比较基数，终端市场的实际收缩幅度小于批发数据所显示的水平。

零售需求基本持平

俄罗斯酒类和烟草监管局（Rosalkogoltabakkontrol）的数据支持这一判断。2026年上半年零售需求同比仅下降0.7%，为1.1385亿十升。零售几乎持平而批发接近腰斩三分之一，说明商品到达货架的路径发生了变化，而非饮用量崩塌。

零售商自建供应链

大型全国性连锁零售商越来越多地与生产企业直接签约，并通过自有配送中心组织物流，完全绕开中间商。链条上每消失一个环节，批发统计中就少一笔交易，即便同一瓶酒最终仍到达同一位消费者。

与此同时，非连锁独立零售的占比持续收缩。这一渠道历来是区域经销商的核心客户，而后者的商业模式正是组织丰富品类、向大量小型门店配送小批量订单。消费者因价格更低而转向大型连锁，进一步压缩了传统批发商的可服务市场。

成本、消费税与关键利率

区域批发商同时承受成本端压力。运营开支上升，消费税上调，央行维持高关键利率，使分销所必需的流动资金成本高企。受此影响，许多区域参与者被迫退出市场。

零售商也在自行开展进口业务。据行业媒体报道，早在2022年X5就已成为该国最大的葡萄酒供应商，采取直接采购而非通过进口商。平行进口市场同样经历了整合，减少了对大量小型供应商的需求。

对生产企业而言，采购权正集中到更少的买家手中，连锁采购部门谈判的量此前由数十家区域经销商分摊。对进口商和品牌方而言，进入货架越来越依赖这些采购部门，而过去承运小批量、长尾品类的中间商正在退出市场。