喜力拟将越南头顿啤酒厂扩建为亚洲最大生产基地

越南成为喜力亚洲战略的核心市场

援引《日经亚洲》的报道显示，喜力计划扩建位于越南南部的头顿啤酒厂，目标是将其打造为亚洲最大的啤酒厂。该厂目前已是集团在越南规模最大的生产基地。喜力尚未公布现有产能、新增产量和项目完工时间。

在喜力截至2030年的中期战略中，越南被列入17个重点市场。喜力亚太区总裁Jacco van der Linden称，越南是全球最具吸引力的啤酒市场之一。他列出的优势包括市场规模大、人均啤酒消费量相对较高、制造业劳动力训练有素、营商环境稳定以及政策可预期。

喜力于1991年进入越南，迄今已在当地投资约10亿美元，并承诺未来5-10年再投资5亿美元。马来西亚和印度尼西亚同样是集团重点市场，但van der Linden表示，越南市场规模明显更大，人均啤酒消费量也更高。

增长目标延伸至大众啤酒

Heineken和Tiger已帮助集团在越南高端啤酒市场建立稳固地位。下一阶段的增长重点是大众啤酒，喜力为此将本土品牌Larue和Bivina纳入产品组合。van der Linden表示，他希望显著加强Heineken Vietnam在这一细分市场的地位。

这意味着喜力将更直接地与越南老牌酒企竞争。Sabeco拥有Bia Saigon，Habeco则生产Bia Hanoi。喜力认为，其优势来自贴合本地口味的产品、分销网络和市场执行能力。Tiger Crystal和Heineken Silver也体现了这一路线，两款产品均在亚洲开发，口感更清淡、苦味更低。

消费习惯也影响产品策略。在许多亚洲市场，消费者通常在用餐时饮用啤酒，而非将其作为单独饮品。喜力因此强调本地产品开发和贴近消费者，认为面向西方市场设计的产品不能直接照搬到亚洲。

产能从新加坡转向越南

扩建头顿工厂是喜力重组亚洲生产网络的一部分。今年3月，集团宣布计划停止在新加坡工厂生产Tiger啤酒，并将生产转移至越南和马来西亚。van der Linden表示，这一决定主要出于经济考虑：新加坡工厂运营多年，需要大量追加投资，其成本竞争力已低于集团在区内的其他工厂。新加坡仍将参与Tiger品牌管理。

这次转移进一步强化越南作为消费市场和区域生产基地的双重地位。扩大酿造规模有助于降低单位成本，并为多个品牌提供产能支持。不过，喜力尚未说明头顿工厂未来有多少产量供应越南市场，又有多少将面向其他亚洲市场。随着喜力增加本地产能并下探大众价位，越南本土酒企面临的竞争将更加激烈。

印度提供长期增长空间

喜力还将印度视为长期增长机会。当地年人均啤酒消费量约为2升，明显低于越南，但年轻消费者日益重视适量饮酒，可能从烈酒转向啤酒。日本虽是全球最大的啤酒市场之一，却并非喜力的重点市场，因为面对强势本土厂商，喜力认为跻身当地前两名的空间有限。因此，亚太地区正成为集团增长、产品开发和生产体系中更重要的支柱，而越南将处于这一布局的核心位置。