Южная Корея объединит пять государственных генерирующих компаний
Южная Корея готовит объединение пяти государственных генерирующих компаний в единую структуру с рабочим названием Korea Power. Запуск намечен на октябрь следующего года, а ключевыми задачами станут инвестиции в возобновляемую энергетику и вывод угольных электростанций.
Пять генерирующих компаний объединят в одну
Южная Корея начала подготовку к слиянию пяти государственных генерирующих компаний в единую корпорацию с рабочим названием Korea Power. По данным Министерства климата, энергетики и окружающей среды, опубликованным 4-го числа, правительство рассчитывает запустить объединенную компанию в октябре следующего года.
Пять генераторов перейдут под единое управление в период, когда страна намерена наращивать инвестиции в возобновляемую энергетику и выводить из эксплуатации угольные электростанции. Ожидается, что объединенная компания возглавит оба направления и станет одним из основных инструментов государственной политики в электроэнергетике.
Инвестиции в ВИЭ и отказ от угольной генерации
Объединение позволит координировать инвестиционные решения, разработку проектов и управление генерирующими активами в рамках более крупной организации. Korea Power должна будет одновременно увеличивать вложения в возобновляемые источники и решать производственные и кадровые вопросы, связанные с закрытием угольных мощностей.
Эти задачи тесно связаны. Угольные станции обеспечивают рабочие места и спрос для местного бизнеса, тогда как проекты ВИЭ могут размещаться в других районах и требовать иных профессиональных навыков. Централизация упростит планирование, но сама по себе не гарантирует, что замещающие инвестиции и новые рабочие места появятся именно в пострадавших городах.
Предстоит выбрать штаб-квартиру и распределить персонал
Правительство уточняет место размещения штаб-квартиры и порядок перераспределения сотрудников. От этих решений зависит влияние реформы на работников, действующие региональные офисы и территории, где сейчас находятся пять компаний. Они также могут повлиять на скорость и стоимость объединения управления, закупок и инвестиционных функций.
Главной проблемой становится сокращение ущерба для занятости и экономики угольных регионов. Для производителей электроэнергии и проектных компаний новая структура может стать единым крупным контрагентом по проектам ВИЭ и программам закрытия угольных станций. Поставщики угля и подрядчики тепловой генерации, напротив, окажутся сильнее зависимы от централизованных решений о выводе мощностей. Итоговый эффект определят не только запуск Korea Power, но и график закрытий, география новых проектов и меры поддержки работников и регионов.