Уганда анонсировала кофейный парк за €173 млн с ориентацией на рынок Саудовской Аравии

Комплекс мощностью 42 000 тонн

Уганда анонсировала агропромышленный комплекс стоимостью $200 млн (€173 млн), который должен расширить внутреннюю переработку кофе и экспорт готовой продукции. По данным La Tribune, парк Nonda Coffee планируют построить в Буталангу в центральной части страны. Объявлению предшествовала встреча 27 июля между президентом Йовери Мусевени и генеральным директором компании — инициатора проекта Nonda Commodities Тонни Миро Кибуукой.

Комплекс разместится на территории 40 гектаров, а его проектная мощность составит 42 000 тонн кофе в год. Проект реализуют в формате государственно-частного партнерства. Согласно официальной информации, которую приводит La Tribune, правительство Уганды должно выделить около $44 млн (€38 млн), а оставшуюся сумму предоставят частные инвесторы из Саудовской Аравии.

По словам Кибууки, строительство должно начаться в октябре и завершиться в течение 24 месяцев. В случае реализации парк станет одним из крупнейших действующих проектов Уганды в сфере глубокой переработки кофе. Однако сначала проекту предстоит пройти путь от объявления до строительства и ввода мощностей.

От зеленого зерна до готового продукта

Парк Nonda Coffee должен охватить всю производственную цепочку: очистку, сортировку, обжарку, помол, выпуск растворимого кофе, упаковку и создание брендов. Готовую продукцию планируют экспортировать преимущественно в Саудовскую Аравию. Такая модель позволит сохранять в Уганде большую часть дохода от переработки, а не продавать почти весь кофе как необработанное сельскохозяйственное сырье.

Проект входит в инициативу Great UgandaSaudi Coffee Corridor, которая реализуется в рамках программы ValueatSource Coffee Project. В заявлении правительства Уганды говорится, что предприятие сможет приносить более $800 млн (€694,3 млн) выручки ежегодно и заметно увеличить валютные поступления страны от экспорта кофе. Пока это официальный прогноз, а не финансовый результат работающего завода.

Ориентация на Саудовскую Аравию связывает происхождение финансирования с конкретным рынком сбыта готового кофе. Для производителей, переработчиков и трейдеров коммерческий эффект будет зависеть от способности комплекса обеспечить стабильные поставки зерна, загрузить заявленные мощности и закрепить угандийский жареный и растворимый кофе на этом рынке.

Ставка на добавленную стоимость

Уганда занимает шестое место среди мировых экспортеров кофе после Бразилии, Вьетнама, Колумбии, Индонезии и Эфиопии. Она также является четвертым производителем робусты — сорта, широко используемого для растворимого кофе. При этом собственная переработка остается ограниченной. По данным Министерства сельского хозяйства США, приведенным La Tribune, более 98% угандийского кофе отправляется за рубеж в виде зеленого зерна. Основные рынки — Европейский союз, США и Марокко.

В 2025/2026 году кофе должен принести стране $2,3 млрд, или около €2 млрд, и стать вторым после золота источником товарной выручки. В секторе занято более 1 млн производителей. Рост внутренней переработки может изменить спрос на сырье, создать промышленные рабочие места и улучшить структуру экспортных доходов. Для этого потребуются стабильный контроль качества, логистика, энергоснабжение и доступ к зарубежным рынкам.

Другие перерабатывающие проекты

Nonda Coffee — не единственная попытка Уганды создать собственную индустрию глубокой переработки кофе. С 2023 года государство инвестирует в промышленный кофейный завод в Рвашамайре, округ Нтунгамо. Предприятие должно выпускать растворимый и фильтрованный кофе, солодовый кофейный напиток, энергетические напитки и косметику на основе кофе.

Уганда также получает международную поддержку для развития продукции с добавленной стоимостью. В нее входят программы сотрудничества с Италией и техническими партнерами, которые занимаются обучением и технологиями переработки. Эти проекты указывают на курс к расширению ассортимента кофейного экспорта. Для экспортеров зеленого зерна новые заводы могут стать внутренними покупателями, а производителям готовой продукции предстоит доказать, что страна способна превратить свою базу робусты в конкурентные бренды и стабильные зарубежные продажи.