Энергоассоциация Румынии предупредила о зависимости от импорта в пиковые часы и назвала цели на 2030 год

Румынии грозит нехватка доступной электроэнергии в часы пикового спроса, несмотря на рост установленной мощности. Об этом говорится в плане, опубликованном 24 сентября президентом Ассоциации «Разумная энергия» (Asociația Energia Inteligentă, AEI) Думитру Кисэлицэ; документ приводит издание ziare.com. План под названием «Энергетический план для Румынии 2030» содержит десять решений, сроки и цели, призванные снизить зависимость от импорта в критические часы.

Исходная проблема, по словам Кисэлицэ, в том, что Румыния располагает природным газом, гидроэнергетикой, двумя ядерными реакторами, НПЗ и растущим парком ВИЭ, но эти ресурсы не всегда доступны одновременно и не всегда там, где возникает спрос.

Мощность на бумаге и дефицит вечером

К августу 2026 года было подключено около 2514 МВт новых мощностей, из них 1331 МВт фотовольтаики, 496 МВт ветра и 663 МВт накопителей, говорится в плане AEI. Значительная часть новой выработки зависит от погоды, тогда как станции, способные работать по требованию, продвигались медленнее. Вечером без солнечной генерации, при слабом ветре и высоком потреблении мощность, учтённая в статистике, нельзя считать энергией, доступной одновременно.

Ассоциация выделяет 40 рисков на период до 2030 года, если проблемы координации и задержки инвестиций сохранятся. Румыния входит в период 2027–2030 годов со значительными энергоресурсами, но с недостаточно скоординированной системой, пишет Кисэлицэ в презентации исследования. Закрытие угольной генерации до завершения газовых станций, задержки в атомной и гидроэнергетике, развитие ВИЭ без сетей, гибкости и достаточных накопителей сохранят зависимость от импорта в критические часы. Цены могут стать более волатильными, промышленность — менее конкурентоспособной, а число уязвимых потребителей может вырасти, отмечает он.

Закрывать только после замены

Значительная часть проблемы — задержки газовых станций, которые должны заменить часть угольной генерации, указывает Кисэлицэ. Проекты в Турчени и Ишалнице в сумме дают около 1325 МВт, а завершение станции в Иернуте вышло за первоначальный график. Первое правило, предложенное AEI, — «закрытие только после замены»: мощность, необходимая для надёжности системы, выводится окончательно лишь после того, как её замена построена, подключена, испытана и способна выдавать энергию.

Главная проблема — неверный порядок решений, заявляет глава AEI: Румыния закрывает мощности до строительства замены, развивает ВИЭ раньше сетей и накопителей, готовит добычу газа без промышленной стратегии и облагает энергетику налогами как источник бюджетных доходов, а не как инфраструктуру конкурентоспособности.

На 2030 год ассоциация ставит цель в 3500–4500 МВт новой или модернизированной управляемой мощности и минимум 500 МВт по гидропроектам. Потребность в финансировании этой программы оценивается в 5–7 млрд евро — за счёт инвестиций компаний, частного капитала, европейских фондов и других инструментов.

Газ Чёрного моря, накопители и гибкий спрос

По черноморскому газу план предлагает развивать производительное потребление внутри Румынии: гибкие электростанции, промышленность, сельское хозяйство и теплоснабжение. AEI ориентируется на ежегодную реализацию на внутреннем рынке 2–3 млрд кубометров к 2030 году через инвестиции и прозрачные долгосрочные контракты, без блокировки экспорта. Цель зависит и от будущей добычи, и от реализации промышленных проектов, способных использовать этот газ.

Для ветровой и солнечной генерации Кисэлицэ требует, чтобы рост выработки сопровождался сетями, накопителями и гибким потреблением. Батареи способны перенести часть дневной выработки на вечерний пик, но длительность их работы различается, а многодневные периоды низкой выработки ВИЭ требуют иных решений — гидроаккумулирующих станций, тепловых накопителей и потребителей, готовых сместить часть активности за пределы пиковых часов. Цели AEI на конец 2030 года — 15–20 ГВт·ч накопленной энергии и 1000 МВт гибкого потребления. Документ также предлагает модернизацию электрических, газовых и теплосетей и интеллектуальный учёт у 80% потребителей.

Атом, контракты и защита потребителей

По блокам 3 и 4 АЭС «Чернаводэ» и проекту малых модульных реакторов (SMR) AEI предлагает обеспечить финансирование и достичь физического прогресса не менее 30% к концу 2030 года. По SMR Кисэлицэ требует оценить полную стоимость, финансирование и зрелость технологии до окончательного решения о строительстве, изменении масштаба или переносе.

• расширение среднесрочных и долгосрочных контрактов так, чтобы к 2030 году ими покрывалось 75–80% потребления;
• адресная защита домохозяйств с низкими доходами вместо всеобщих ценовых потолков;
• контракты, обеспечивающие промышленности большую предсказуемость затрат.

Эти изменения потребуют регуляторных решений и механизмов применения, которых публикация плана сама по себе не создаёт. Суть, по словам Кисэлицэ, в том, чтобы оценка энергополитики сместилась от объявленных проектов к проверяемым результатам: успех следует измерять не утверждёнными стратегиями, объявленным финансированием или мощностями в разрешениях, а реально введёнными инвестициями, энергией, доступной в критические часы, избежанным импортом, более стабильными счетами и рабочими местами, созданными в Румынии.