Пошлины США не разворачивают модные бренды к внутреннему производству — исследование USFIA
Отраслевое исследование Ассоциации модной индустрии США (USFIA) за 2025 год не нашло явных доказательств того, что пошлины возвращают производство одежды в США. Около 40% опрошенных брендов закупались в США — как и в 2024 году, а более 80% планируют диверсификацию по другим странам.
Доказательств локализации нет
Тарифная политика США не дала «явных доказательств» того, что модные компании возвращают производство домой, следует из отраслевого исследования Fashion Industry Benchmarking Study за 2025 год, опубликованного в июле Ассоциацией модной индустрии США (USFIA). В опросе с апреля по июнь участвовали 25 компаний, и все они ожидают роста издержек от пошлин и торговых барьеров в этом году.
Около 40% респондентов заявили, что закупали товары в США — та же доля, что и в исследовании 2024 года. Примерно 70% сообщили, что откладывали или отменяли заказы из-за повышения пошлин при администрации Трампа.
Диверсификация вместо внутреннего пошива
Самой частой реакцией на пошлины стало распределение производства по большему числу стран. Более 80% респондентов сказали, что будут диверсифицировать географию производства. Около 44% намерены расширить закупки в Западном полушарии, а 17% планируют больше одежды и текстиля с маркировкой «Сделано в США».
Азия остаётся доминирующей базой закупок, отмечает USFIA. Бренды стремятся сократить закупки в Китае до долей процента, но всё привлекательнее становятся Вьетнам, Бангладеш, Камбоджа и Индонезия.
Почему «Сделано в США» буксует
Автор доклада, профессор Университета Делавэра Шэн Лу, заявил Supply Chain Dive, что пошлины напрямую бьют по производству в США. «Американская компания может шить одежду здесь, но использовать пряжу, ткани и молнии из других стран», — сказал Лу. Когда пошлины поднимают стоимость этих материалов, одежда «Сделано в США» теряет ценовую конкурентоспособность.
Данные подтверждают проблему. С января по июль выпуск текстиля в США — волокон, пряжи и тканей — снизился на 6,2%, а производство одежды упало на 4,3%, по словам Лу. На внутренних производителей приходится менее 10% типичной закупочной корзины компании. Экспорт американской пряжи и тканей партнёрам в Западном полушарии, включая Мексику и участников Соглашения о свободной торговле между Доминиканской Республикой, Центральной Америкой и США (CAFTA-DR), за первые пять месяцев года сократился на 8–10%, что замедлило экспорт одежды из этих стран, работающих на американском текстиле.
Барьеры инфраструктуры и рабочей силы
Бет Хьюз, вице-президент по торговой и таможенной политике Американской ассоциации одежды и обуви, отметила, что решение о переносе принимают поставщики, а владельцы фабрик не строят новые мощности без заключённых контрактов. Бренды же не спешат брать долгосрочные обязательства из-за неопределённости торговой политики. Инвесторы наращивали инфраструктуру в Азии куда быстрее, чем в Западном полушарии, сказала Хьюз, хотя часть азиатских поставщиков перебирается в Центральную Америку. Ещё одна помеха — рабочая сила: нужны и технические навыки, и готовность людей выполнять такую работу.
И Лу, и Хьюз считают, что одни карательные пошлины не восстановят внутренние мощности. Лу отметил, что торговой политике США нужны долгосрочные стратегии, стимулирующие инновации и инвестиции внутри страны, тогда как многие местные фабрики остаются в режиме ожидания.