Нигерия намерена довести производство кешью до 1 млн тонн к 2036 году

Дорожная карта предусматривает почти трехкратный рост

Нигерийская отрасль кешью намерена довести производство до 1 млн тонн к 2036 году — почти втрое больше урожая 2025 года, составившего 340 000 тонн. La Tribune сообщила, что Национальная ассоциация производителей кешью Нигерии, NCAN, объявила эту цель 28 июля при запуске национальной дорожной карты развития отрасли.

План должен согласовать действия государства и бизнеса, привлечь инвесторов и упорядочить цепочку создания стоимости. Среди предусмотренных мер — развитие компетенций производителей, расширение доступа к ресурсам, повышение урожайности и стимулирование инвестиций в предприятия по очистке и переработке. Дорожная карта ставит цель перерабатывать внутри Нигерии 50% урожая кешью.

Кешью остается одним из стратегических сельскохозяйственных экспортных товаров Нигерии наряду с какао и кунжутом. По данным La Tribune, в 2025 году Нигерия занимала второе место в мире по производству после Кот-д’Ивуара. Региональный лидер уже преодолел отметку в 1,5 млн тонн и задает Нигерии высокий ориентир как по сырью, так и по переработке.

Второе испытание — внутренняя переработка

Сейчас внутри Нигерии перерабатывается лишь 15% урожая. Рост доли до 50% направит значительно больше орехов на местные предприятия и может увеличить промышленные доходы и занятость. Для этого мощности должны расширяться одновременно с производством сырья, иначе дополнительный урожай по-прежнему будет зависеть преимущественно от экспорта необработанных орехов.

Среди новых инвестиций — проект завода в штате Огун сингапурского трейдера сельскохозяйственным сырьем Robust International. Компания объявила о нем в феврале. После запуска предприятия совокупная перерабатывающая мощность Robust International должна вырасти со 100 до 220 тонн в сутки.

Производственная база страны обширна: кешью выращивают в 27 штатах и Федеральной столичной территории. Поэтому успех дорожной карты зависит от координации властей штатов, кооперативов и частных компаний, а также от вовлечения производителей в территориально разобщенных районах.

Прежний невыполненный план указывает на риски

Новой цели предшествовало обязательство, которое выполнить не удалось. В 2017 году NCAN планировала довести производство до 500 000 тонн к 2020 году. La Tribune называет среди сдерживающих факторов старение садов, их повышенную уязвимость к болезням, ограниченный доступ к улучшенным сортам и давление вредителей.

Еще одна коммерческая проблема — контроль качества. Отсутствие эффективной системы приводит к скидкам на нигерийский кешью на международном рынке и ухудшает репутацию продукта. Управление отраслью также сосредоточено в NCAN — пока единственной зонтичной организации, регулирующей сектор, хотя проблемы охватывают всю цепочку создания стоимости.

Аналитики, которых цитирует La Tribune, считают возможными образцами Кот-д’Ивуар и Гану. Кот-д’Ивуар создал Совет по хлопку и кешью для мониторинга, регулирования и развития отрасли. В Гане действуют Совет по кешью и Управление развития древесных культур. Поэтому для достижения 1 млн тонн Нигерии недостаточно новых посадок и анонсов заводов: нужны обновление садов, качественные ресурсы, обязательные стандарты и постоянная координация со стороны государства.