Nestlé продаст Yellow Wood семь брендов витаминов и БАДов за $1 млрд
Nestlé договорилась продать Yellow Wood Partners семь брендов витаминов, минералов и пищевых добавок за $1 млрд. Вместе с ними покупателю перейдут отдельные активы контрактного производства в США и связанные операции, а Nestlé сохранит премиальные марки Solgar и Pure Encapsulations.
Семь брендов перейдут к Yellow Wood
Nestlé объявила о продаже семи брендов витаминов, минералов и пищевых добавок инвестиционной компании Yellow Wood Partners за $1 млрд, или €862,6 млн. По данным Consumidor Global, сделка охватывает Nature's Bounty, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Nuun, Puritan's Pride и Sisu. В нее также входят связанные активы по выпуску добавок под собственными марками заказчиков в США и отдельные операции в сфере производства, упаковки, хранения и дистрибуции.
Для завершения продажи необходимо получить разрешения регулирующих органов. Nestlé рассчитывает закрыть сделку в первой половине 2027 года. До выполнения этих условий соглашение остается планируемой передачей активов, а не завершенной сменой собственника.
Nestlé сужает стратегию на рынке добавок
Сделка отделяет широкую группу известных потребительских брендов от премиального научно ориентированного бизнеса VMS, который Nestlé намерена сохранить. Генеральный директор Филипп Навратил заявил, что компания направляет ресурсы в сегменты, где обладает более сильным конкурентным преимуществом. В качестве успешно развивающихся премиальных брендов он назвал Solgar и Pure Encapsulations.
По словам Навратила, продаваемому портфелю нужны иной подход и специализированное управление. Это указывает на две разные модели работы на рынке добавок: массовые бренды с широкой дистрибуцией и более дорогие продукты, чье позиционирование сильнее зависит от научной базы, инноваций и специализированных каналов продаж. Yellow Wood получит не только товарные знаки, но и операционные активы, необходимые для производства и поставок.
Элемент более широкой перестройки портфеля
Consumidor Global рассматривает сделку как часть более масштабной реструктуризации швейцарской пищевой группы. Издание сообщило, что в начале 2026 года Nestlé вышла из бизнеса мороженого через Froneri и минеральной воды, включая Perrier и San Pellegrino. Оно также сообщило об увольнении 242 сотрудников в Испании и снижении прибыли на 17%. Эти события формируют финансовый и стратегический фон новой продажи, хотя Nestlé сохранит присутствие в VMS через оставшиеся бренды.
Для отрасли добавок сделка означает переход семи узнаваемых марок и связанных мощностей по выпуску продукции под собственными брендами заказчиков в США к специализированному финансовому владельцу. Производственные, упаковочные, складские и дистрибьюторские операции позволят Yellow Wood напрямую контролировать поставки, запасы и обслуживание клиентов. Это также может снизить риски, которые возникли бы при покупке брендов без обеспечивающей их инфраструктуры.
Влияние сделки на конкуренцию будет зависеть от планов Yellow Wood после закрытия и итогов регуляторной проверки. Портфель Nestlé станет более концентрированным на премиальных продуктах с научным позиционированием, а проданный бизнес получит владельца, способного выстроить отдельную стратегию для массовых брендов и контрактного направления. Для производителей, ретейлеров и дистрибьюторов ближайшими вопросами станут бесперебойность поставок и коммерческие условия в переходный период. В долгосрочной перспективе рынок будет оценивать, приведет ли специализированное управление к росту инвестиций в семь марок и усилению конкуренции на мировом рынке добавок.
