Хорватская сельскохозяйственная палата предлагает пять элеваторов по 50 000 тонн в собственности аграриев

Хорватская сельскохозяйственная палата (HPK) предложила построить пять зернохранилищ по 50 000 тонн каждое, которыми будут владеть организации производителей, в пяти славонских жупаниях, где выращивается наибольшая доля хорватской пшеницы и других полевых культур. План изложен в рабочем документе, представленном в пятницу, 11 сентября 2026 года, на 33-й Осенней международной ярмарке в Гудоваце под Бьеловаром, и предусматривает создание 250 000 тонн складских мощностей под контролем аграриев, сообщает SEEbiz.

Пять жупаний, 250 000 тонн

По данным SEEbiz, элеваторы построят в Бродско-Посавской, Осиецко-Бараньской, Пожегско-Славонской, Вировитицко-Подравской и Вуковарско-Сремской жупаниях — по одному объекту на 50 000 тонн в каждой. Документ допускает строительство и в других жупаниях, если есть потребность и достаточные объёмы производства. Документ «Сельское хозяйство 2050: видение хорватского АПК — пшеница как первый крупный пример» представили председатель HPK Желько Михелич, председатель комитета по растениеводству Иван Валентич и его заместитель Ивица Баранашич.

«После жатвы фермер часто вынужден быстро продать пшеницу, потому что ему нужны деньги. Именно тогда его переговорная позиция самая слабая, и как раз это HPK хочет изменить. Мы не хотим, чтобы цену на пшеницу определяло государство, — мы хотим, чтобы фермер сам решал, когда и кому продавать», — заявил Михелич.

Порог входа: 25 000 тонн

Собственниками станут организации производителей, а не государство или трейдеры. Чтобы участвовать в проекте, организация должна доказать, что её члены обеспечат не менее 50% мощности элеватора собственным урожаем. Для элеватора на 50 000 тонн это минимум 25 000 тонн пшеницы участников — около 4000 гектаров при средней урожайности 6,25 тонны с гектара, пояснил Валентич, которого цитирует Glas Slavonije. «Это значит, что элеватор — не чужая инфраструктура, а инфраструктура самих производителей», — сказал он.

Вторая опора модели — совместные закупки. «На примерно 4000 гектаров можно вместе закупать семена, минеральные удобрения, средства защиты растений, «синее» дизтопливо и прочие ресурсы», — отметил Баранашич. При таких объёмах за заказ конкурируют несколько поставщиков, а организация торгуется о цене и условиях, снижая себестоимость: у производителя должно оставаться больше денег с гектара.

Финансирование: 65% — развитие села, 20% — свои средства

По предложенной схеме 65% инвестиций пойдут из мер развития села, 15% — через финансовую модель при поддержке Хорватского банка реконструкции и развития (HBOR) с возможным списанием части основного долга, и 20% — собственное участие организации производителей. До реализации модель необходимо согласовать с правилами Европейского союза, национальными правилами господдержки и конкретными финансовыми инструментами.

Палата также предлагает финансирование под складское свидетельство сроком до девяти месяцев с частичным субсидированием процентной ставки по правилам de minimis и аренду до 20% мощностей для государственного продовольственного резерва. Оба пункта ещё предстоит проработать с финансовыми институтами и профильными госорганами. Элеваторами будет управлять профессиональная команда менеджеров, отвечающая за закупки, хранение, финансирование, логистику, продажи и экспорт и подотчётная производителям за результат.

Экспортные планы и рост издержек

В HPK считают, что экспортная стратегия, включая выход на рынки Ближнего Востока, арабских стран и Северной Африки, должна строиться на конкретном анализе рынков, требованиях покупателей, качестве продукции, логистике и условиях торговли. Для фермера палата перечисляет более дешёвые закупки ресурсов, хранение собственной пшеницы, кредит под заложенное зерно, отсутствие вынужденных продаж сразу после жатвы, больше потенциальных покупателей и сильнее переговорную позицию; для страны — более крепкое внутреннее производство, надёжное снабжение, стратегические запасы и выше экспортный потенциал.

Предложение появляется на фоне дорожающего сельского хозяйства. Glas Slavonije со ссылкой на Eurostat пишет, что во втором квартале Хорватия вместе с Мальтой делила первое место в ЕС по росту цен на сельхозпродукцию — 3,9% год к году — и вошла в группу стран с самым сильным ростом затрат на производство. Это мягче, чем в начале года, когда цены были на 8,6% выше прошлогодних. Овощи во втором квартале подорожали на 7,8% после падения на 12% год к году в первом; фасоль весной прибавила почти 25%, свежие фрукты — около 4%.

В палате подчёркивают: документ — основа для общественного обсуждения, а не научная работа или инвестиционное исследование. Расчёты затрат представляют собой рабочую модель, а схема «не менее 4000 гектаров плюс элеватор на 50 000 тонн» — стартовое стратегическое предложение. По каждому центру после обсуждения предстоит определить производственную базу, локацию, логистику, мощность, объём инвестиций, модель собственности, источники финансирования и окупаемость. «Обрабатывает фермер 50 или 500 гектаров — он должен стать тем, кто принимает решения», — сказал Михелич.