Câmara Agrícola Croata propõe cinco silos de trigo de 50.000 toneladas pertencentes aos produtores

A Câmara Agrícola Croata (HPK) propôs construir cinco silos de cereais de 50.000 toneladas cada um, detidos por organizações de produtores, nos cinco condados da Eslavónia que concentram a maior parte do trigo e das culturas arvenses do país. O plano, apresentado num documento de trabalho divulgado na sexta-feira, 11 de setembro de 2026, na 33.ª Feira Internacional de Outono de Bjelovar, em Gudovac, criaria 250.000 toneladas de capacidade de armazenagem sob controlo dos agricultores, noticiou o SEEbiz.

Cinco condados, 250.000 toneladas

Segundo o SEEbiz, os silos seriam construídos nos condados de Brod-Posavina, Osijek-Baranja, Požega-Eslavónia, Virovitica-Podravina e Vukovar-Srijem, com uma instalação de 50.000 toneladas em cada um. O documento admite ainda a construção noutros condados, caso exista necessidade e capacidade de produção. O texto, intitulado “Agricultura 2050: visão da agricultura croata – o trigo como primeiro grande exemplo”, foi apresentado pelo presidente da HPK, Željko Mihelić, pelo presidente do comité de culturas arvenses, Ivan Valentić, e pelo vice-presidente do comité, Ivica Baranašić.

“Depois da colheita, o agricultor tem muitas vezes de vender o trigo depressa porque precisa de dinheiro. É nesse momento que a sua posição negocial é mais fraca, e é exatamente isso que a HPK quer mudar. Não queremos que o Estado fixe o preço do trigo, queremos que o agricultor possa decidir quando e a quem vender”, afirmou Mihelić.

O limiar das 25.000 toneladas

A propriedade caberia às organizações de produtores e não ao Estado nem às casas comerciais. Para participar no projeto, a organização terá de demonstrar que os seus membros conseguem cobrir pelo menos 50% da capacidade do silo com produção própria. Num silo de 50.000 toneladas, isso significa um mínimo de 25.000 toneladas de trigo dos associados — cerca de 4.000 hectares, com um rendimento médio de 6,25 toneladas por hectare, explicou Valentić, citado pelo Glas Slavonije. “Assim o silo não é infraestrutura de outrem, mas infraestrutura dos produtores”, sublinhou.

A segunda base do modelo é a compra conjunta. “Para cerca de 4.000 hectares é possível adquirir em conjunto sementes, adubo mineral, produtos fitofarmacêuticos, gasóleo agrícola e outros fatores de produção”, disse Baranašić. A essa escala, argumentou, vários fornecedores competem pelo negócio e a organização pode negociar preços e condições, reduzindo o custo de produção para que fique mais dinheiro por hectare nas mãos do produtor.

Financiamento: 65% desenvolvimento rural, 20% capitais próprios

De acordo com a estrutura proposta, 65% do investimento viriam de medidas de desenvolvimento rural, 15% de um modelo financeiro apoiado pelo Banco Croata para a Reconstrução e o Desenvolvimento (HBOR), com possível perdão de parte do capital, e 20% da participação própria da organização de produtores. Antes da execução, o modelo terá de ser compatibilizado com as regras da União Europeia, as regras nacionais de auxílios estatais e instrumentos financeiros concretos.

A câmara propõe ainda financiamento por certificado de depósito com prazo até nove meses, com parte dos juros cofinanciada por auxílios de minimis, e o arrendamento de até 20% da capacidade às reservas públicas de mercadorias. Ambos os pontos terão de ser desenvolvidos com instituições financeiras e com os organismos competentes. Os silos seriam geridos por uma equipa profissional responsável por compras, armazenagem, financiamento, logística, vendas e exportação, prestando contas aos produtores pelos resultados.

Ambições de exportação e custos em alta

A HPK defende que a estratégia de exportação, incluindo a entrada nos mercados do Médio Oriente, dos países árabes e do Norte de África, deve assentar em análises concretas de mercado, exigências dos compradores, qualidade do produto, logística e condições comerciais. Para o agricultor, a câmara enumera compras mais baratas, armazenagem do trigo próprio, crédito garantido pela mercadoria armazenada, o fim da venda forçada logo após a colheita, mais compradores potenciais e maior poder negocial; para o país, produção interna mais forte, abastecimento mais seguro, reservas estratégicas e maior potencial exportador.

A proposta surge num período de custos elevados. O Glas Slavonije, citando o Eurostat, noticiou que no segundo trimestre a Croácia partilhou com Malta a posição de país da UE com maior subida dos preços dos produtos agrícolas, 3,9% em termos homólogos, e ficou entre os Estados-membros com maior aumento dos custos dos fatores de produção. A subida foi mais moderada do que no início do ano, quando os preços estavam 8,6% acima do ano anterior. Os produtos hortícolas ficaram 7,8% mais caros no segundo trimestre, depois de terem caído 12% em termos homólogos no primeiro; o feijão subiu quase 25% nos meses da primavera e a fruta fresca cerca de 4%.

A câmara salienta que o documento é uma base para debate público e não um trabalho científico nem um estudo de investimento. Os cálculos de custos constituem um modelo de trabalho e o esquema de pelo menos 4.000 hectares com um silo de 50.000 toneladas é uma proposta estratégica inicial. Para cada centro será necessário definir, depois da discussão pública, a base produtiva, a localização, a logística, a capacidade, o valor do investimento, o modelo de propriedade, as fontes de financiamento e a sustentabilidade do negócio. “Quer trabalhem 50 ou 500 hectares, os agricultores têm de passar a ser sujeitos que decidem”, disse Mihelić.