Banco Mundial identifica quatro oportunidades de investimento no Quénia
O Banco Mundial vê potencial de investimento nas cadeias do abacate e da manga, no fabrico de produtos médicos e no turismo costeiro do Quénia. Para mobilizar capital, o país terá de melhorar a logística, a previsibilidade regulatória, o licenciamento, o financiamento e as ligações aos mercados.
Reformas específicas podem mobilizar capital privado
O Quénia poderá atrair investimento privado significativo para as cadeias do abacate e da manga, o fabrico de produtos médicos e o turismo costeiro nos próximos cinco anos, caso as autoridades eliminem os obstáculos identificados pelo Banco Mundial. As oportunidades constam do mais recente Diagnóstico do Setor Privado do País, ou CPSD 2.0, que analisa os setores na perspetiva do investidor.
Em vez de avaliar toda a economia, o diagnóstico concentra-se em atividades nas quais mudanças específicas de política pública podem gerar investimento, emprego e maior atividade económica. O Banco Mundial afirmou que a seleção resultou de análises quantitativas e qualitativas, consultas com investidores e empresas e entrevistas com decisores políticos, especialistas técnicos e parceiros de desenvolvimento.
Exportações de fruta precisam de maior valor acrescentado interno
Segundo o diagnóstico, o abacate e a manga oferecem a via mais clara para transformar a força agrícola do Quénia em exportações de maior valor. A agricultura continua a ser uma das maiores atividades económicas do país, mas uma parcela considerável do valor permanece concentrada na produção primária. São necessários investimentos em agregação, armazenamento frigorífico, processamento, embalagem, logística e infraestruturas de exportação, além de relações mais fortes entre pequenos agricultores e investidores comerciais.
Dados da Autoridade de Agricultura e Alimentação citados pelo The Star avaliam as exportações quenianas de abacate em cerca de 19 mil milhões de xelins em 2023, com 114.073 toneladas. As exportações de manga atingiram 9.548 toneladas, no valor de 1,46 mil milhões de xelins. Dados comerciais mais recentes do Banco Mundial indicam que o Quénia exportou 129,7 milhões de quilogramas de abacate em 2024, no valor aproximado de 160,8 milhões de dólares. Os principais destinos incluíram os Países Baixos, os Emirados Árabes Unidos, Espanha, França e Alemanha.
O setor de fruta fresca como um todo também cresceu. Dados do Gabinete Nacional de Estatística do Quénia mostram que as exportações passaram de 117.300 toneladas, avaliadas em 18,4 mil milhões de xelins em 2021, para 225.400 toneladas e 41 mil milhões de xelins em 2024. O próximo desafio consiste em reter mais valor no país através do processamento e de uma melhor coordenação entre produtores, embaladores, operadores logísticos e compradores estrangeiros.
Fabrico médico procura reduzir dependência das importações
A segunda grande área é a produção nacional de artigos de saúde. O Quénia procura reduzir a dependência de medicamentos e materiais médicos importados, enquanto o Banco Mundial e o Ministério da Saúde estudam formas de atrair capital privado para o fabrico de consumíveis médicos. As regras de contratação, os processos regulatórios e o acesso ao mercado são decisivos, pois determinam se as fábricas locais conseguem alcançar uma escala viável.
O Quénia também integra a Iniciativa Africana para Acesso e Fabrico de Produtos Médicos do Banco Mundial, AIM2030. O programa pretende mobilizar investimento, reforçar os sistemas regulatórios, desenvolver competências e criar cadeias regionais de abastecimento. Uma execução bem-sucedida poderá apoiar a produção de medicamentos, diagnósticos, dispositivos médicos e embalagens, além de laboratórios e logística, criando simultaneamente uma plataforma de exportação para o mercado africano.
Turismo costeiro vai além dos hotéis de praia
A quarta oportunidade encontra-se no turismo da costa do oceano Índico. Dados oficiais mostram que os serviços de alojamento e restauração cresceram 15,6% em 2025. As chegadas internacionais pelos aeroportos internacionais Jomo Kenyatta e Moi aumentaram 6,1%, para 1,96 milhões, enquanto as dormidas em hotéis atingiram 11,56 milhões.
O diagnóstico destaca os cruzeiros, as atividades marítimas, o turismo cultural, o ecoturismo e a hotelaria de maior valor como alternativas ao modelo tradicional de hotel de praia. O Conselho de Turismo do Quénia informou que o setor de cruzeiros cresceu 140% até ao final de 2025. Mombaça começava a afirmar-se como porto de início e fim de itinerários depois de um navio de cruzeiro passar a oferecer estadias mais longas com embarque e desembarque de passageiros.
As quatro oportunidades partilham requisitos semelhantes: melhores infraestruturas e logística, regulação previsível, sistemas eficientes de licenciamento e normas, acesso a financiamento e ligações mais fortes entre produtores e mercados. A abordagem mais delimitada do CPSD 2.0 dá prioridade a medidas que podem ser aplicadas no curto prazo. Contudo, transformar o potencial identificado em capital efetivamente comprometido dependerá da rapidez com que o Quénia reduza custos, atrasos nas aprovações e incerteza para os investidores.
