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Bayer prévoit jusqu’à 2,2 milliards de dollars pour un site pharmaceutique dans l’Ohio

Bayer prévoit d’investir jusqu’à 2,2 milliards de dollars dans un site pharmaceutique modulaire à New Albany, dans l’Ohio. L’usine numérisée réunira la production de principes actifs et de médicaments finis destinés à l’oncologie, aux maladies cardiovasculaires et aux soins rénaux.

Bayer prévoit jusqu’à 2,2 milliards de dollars pour un site pharmaceutique dans l’Ohio

Un site de production flexible à New Albany

Bayer prévoit d’investir jusqu’à 2,2 milliards de dollars dans une nouvelle usine pharmaceutique à New Albany, dans l’Ohio, selon le média économique grec SBCTV. Le projet ajoutera des capacités dans l’un des principaux marchés du groupe allemand et illustre la volonté du secteur de rapprocher la production des grands bassins de demande.

L’installation prendra la forme d’un site modulaire réunissant la fabrication de principes actifs pharmaceutiques et de médicaments finis. Des systèmes numériques avancés doivent lui permettre de s’adapter plus rapidement aux nouvelles thérapies et à l’évolution des besoins de production. Les capacités prévues soutiendront les activités de Bayer en oncologie, dans les maladies cardiovasculaires et les soins rénaux, des domaines où la demande est forte et les cycles de produits raccourcissent.

Emploi et effets sur la chaîne d’approvisionnement

L’investissement devrait créer environ 600 emplois permanents et 1 500 postes pendant la construction. Au-delà de l’effet direct sur l’emploi, le projet renforcera la base industrielle pharmaceutique de l’Ohio et stimulera la demande en ingénierie, automatisation, contrôle qualité et autres services spécialisés nécessaires au démarrage et à l’exploitation d’une usine moderne.

Selon SBCTV, les universités, les centres de recherche, les compétences en sciences de la vie et les incitations fiscales de l’Ohio ont renforcé l’attrait du site. L’accès à une main-d’œuvre qualifiée peut réduire les risques d’exécution d’un projet techniquement complexe et accélérer l’arrivée de l’usine à un rythme d’exploitation stable. Les sources ne fournissent ni calendrier de construction ni date d’ouverture prévue.

Davantage de production au sein du marché américain

Le projet intervient alors que les grands laboratoires cherchent à réduire leur dépendance aux chaînes d’approvisionnement éloignées après les perturbations liées à la pandémie et les tensions géopolitiques. Une implantation américaine rapprochera les capacités de Bayer des patients et clients locaux. Réunir principes actifs et médicaments finis sur un même site pourrait également améliorer la planification et la continuité des approvisionnements.

L’investissement correspond aussi à la politique industrielle américaine visant à accroître les capacités nationales pour les médicaments stratégiques. Pour un groupe européen, produire directement aux États-Unis peut offrir une certaine protection contre de futures barrières commerciales ou réglementaires. La portée du projet dépasse donc sa capacité nominale : Bayer installe une infrastructure flexible au sein de son marché cible et pourra adapter les lignes à l’évolution de son portefeuille thérapeutique.

Enjeux concurrentiels pour les fabricants européens

Le projet de Bayer montre que les capitaux se dirigent vers des usines fortement numérisées capables de produire des traitements spécialisés. Les fabricants européens principalement centrés sur les génériques présentent un autre profil technologique et financier. Préserver leur accès aux grands marchés pourrait nécessiter davantage d’investissements dans l’automatisation, les systèmes qualité et les partenariats avec les groupes pharmaceutiques internationaux.

Le site de l’Ohio peut aussi offrir des débouchés aux fournisseurs étrangers d’équipements de production, d’automatisation, de services de recherche clinique et d’analyse de données, à condition de satisfaire aux normes pharmaceutiques et d’intégrer la chaîne internationale de Bayer. Les pays souhaitant attirer des projets comparables ne se concurrencent pas uniquement sur les coûts : les liens avec la recherche, les compétences, la stabilité réglementaire et la fiscalité influencent également l’implantation des capacités pharmaceutiques avancées.

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