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Vietnam aprueba un plan 2026-2030 para crear su propio mercado de derivados de materias primas

El ministro de Industria y Comercio de Vietnam firmó el 28 de septiembre de 2026 la Decisión n.º 2433/QĐ-BCT, que aprueba un programa de desarrollo del mercado de derivados de materias primas hasta 2030, con orientación hasta 2045. Las metas son 8-10 millones de contratos al año, 300-500 empresas participantes y precios de referencia internos para 3-5 productos clave. Solo el café, el arroz, el caucho, la pimienta y el anacardo suponen una base física de unos 30.000 millones de dólares anuales.

Vietnam aprueba un plan 2026-2030 para crear su propio mercado de derivados de materias primas

Vietnam ha aprobado un programa a largo plazo para su mercado de derivados de materias primas, con metas cuantificadas de volumen de contratos, participación empresarial y formación de precios de referencia internos para sus principales productos agrícolas de exportación. El ministro de Industria y Comercio firmó el 28 de septiembre de 2026 la Decisión n.º 2433/QĐ-BCT, que aprueba el programa «Desarrollo del mercado de derivados de materias primas en Vietnam en el periodo 2026-2030, con orientación hasta 2045», según informó VnEconomy.

El Ministerio de Industria y Comercio señala que el mercado ya funciona como herramienta de gestión del riesgo de precio para las empresas, pero que la mayor parte de la operativa sigue canalizándose a través de la conexión con mercados extranjeros. En 2025 se negociaron alrededor de 1,54 millones de contratos, con un volumen superior a 1.900 billones de dong, según Công Luận y Tạp chí Kinh tế Tài chính. Solo el café, el arroz, el caucho, la pimienta y el anacardo representan una base física de unos 30.000 millones de dólares al año.

Metas a 2030

  • en torno a 10 productos en los que Vietnam tiene escala y ventaja comparativa
  • formación gradual de precios de referencia internos para 3 a 5 productos clave
  • 8 a 10 millones de contratos al año
  • 300 a 500 empresas participantes
  • 20% a 30% de las empresas de los sectores clave cubriendo el riesgo de precio con derivados

Frente a la base de 1,54 millones de contratos de 2025, la meta de volumen implica multiplicar la actividad por cinco o seis en cinco años. Más exigente resulta la tasa de cobertura: llevar al 20-30% la proporción de empresas de los sectores exportadores de referencia que usan derivados frente a la volatilidad es lo que ataría el mercado al comercio físico y no al giro financiero.

Una hoja de ruta en dos etapas

La primera etapa, de 2026 a 2027, concentra los recursos en los cimientos del mercado: el sistema de negociación, la compensación y liquidación, la supervisión y la gestión de riesgos.

La segunda etapa, de 2028 a 2030, amplía la lista de productos y desarrolla contratos de origen vietnamita. Ese es el mecanismo previsto para generar precios de referencia internos, junto con una mayor conexión internacional en el mismo periodo.

Bolsa, OTC y mercado físico

El mercado operará bajo un modelo unificado que combina la negociación centralizada en bolsa con un segmento extrabursátil, conforme a la normativa vigente en cada momento. La bolsa de materias primas ocupa el papel central en la organización de la negociación, la formación de precios y la liquidez, mientras que el segmento OTC debe cubrir necesidades específicas de las empresas e irse estandarizando por etapas.

Para que los derivados sigan ligados a la cadena de valor y el mercado no se convierta en un canal puramente financiero, el programa contempla el desarrollo paralelo de almacenamiento, servicios de entrega, inspección de calidad, infraestructura digital y bases de datos. La gestión de garantías, la compensación centralizada y la supervisión de operaciones en tiempo real figuran como salvaguardias del sistema, según VnEconomy.

Vía legislativa y horizonte 2045

El programa concreta la Resolución n.º 19-NQ/TW del 28 de julio de 2026 y se concibe como base práctica para el proyecto de Ley de Negociación de Derivados de Materias Primas que examina la Asamblea Nacional. La Dirección de Gestión y Desarrollo del Mercado Interno describió el documento como un paso de la formación del mercado a su desarrollo en profundidad, con estructura, calendario y vínculo con la economía real.

Para 2045 Vietnam aspira a un mercado de derivados con escala y grado de conexión punteros en el Sudeste Asiático, en el que 3 a 5 productos nacionales pasen de ser referencia interna a participar en la formación de precios regionales. El programa incluye además la formación de personal cualificado, la divulgación sobre estos instrumentos y la mejora de la capacidad de gestión de riesgos en empresas y cooperativas.

Análisis completo del mercado

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