Pakistán busca ahorrar 380 millones de rupias al año en la compra de carbón importado
La División de Energía de Pakistán detectó grandes diferencias entre los descuentos obtenidos por centrales que compraban carbón importado a los mismos proveedores. La nueva regla del mejor descuento disponible prevé ahorrar unos 380 millones de rupias anuales.
La revisión detecta grandes diferencias en los descuentos
La División de Energía de Pakistán identificó deficiencias en la compra de combustible importado por las centrales de carbón y emitió directrices para reducir los costes que se trasladan a las tarifas eléctricas. La primera fase de los cambios permitirá ahorrar al erario aproximadamente 380 millones de rupias al año sin inversión adicional, según ProPakistani y Daily Pakistan.
Las conclusiones surgieron de varias reuniones presididas por el ministro federal de Energía, Sardar Awais Ahmed Khan Leghari. Los funcionarios examinaron datos reales de compras, contratos con proveedores y prácticas habituales del mercado. La revisión se centró en las plantas que dependen total o parcialmente del carbón importado y mantienen acuerdos de suministro con empresas internacionales.
Los descuentos oscilaron entre 0,25 $ y 7,12 $ por tonelada
Pakistán cuenta con unos 5.280 MW de capacidad de generación a carbón que puede utilizar combustible importado, informó ProPakistani. La flota incluye las plantas de 1.320 MW de Port Qasim, Hub Power y Sahiwal, además de las instalaciones de Lucky y Jamshoro. El precio del carbón importado suele vincularse a referencias internacionales reconocidas, como el índice API-4, pero el coste final también depende del descuento negociado por cada central.
La División de Energía comprobó que plantas abastecidas por los mismos proveedores y con la misma referencia internacional recibían descuentos muy distintos, desde 0,25 $ hasta 7,12 $ por tonelada métrica. Un mismo proveedor ofrecía en ocasiones condiciones diferentes a distintas centrales. Algunos acuerdos de suministro de respaldo incluían descuentos superiores a los contratos principales. También hubo compras a proveedores con menores descuentos mientras seguían vigentes contratos con oferentes más competitivos.
El mayor descuento contractual pasa a ser obligatorio
La División de Energía está enviando directrices correctivas a la Autoridad Nacional de Regulación de la Energía Eléctrica, NEPRA, para reforzar la transparencia, la coherencia y la competencia. Durante la primera fase, el principio del “mejor descuento disponible” obligará a las centrales a comprar al proveedor contratado que ofrezca la mayor rebaja frente a la referencia internacional aplicable. No podrán elegir a otro proveedor contratado con un descuento inferior.
La medida no renegocia la referencia internacional, sino que modifica la selección entre proveedores que ya tienen contratos. La distinción es relevante porque el gasto en combustible se recupera mediante las tarifas eléctricas. Cualquier sobrecoste evitable termina así directamente en las facturas de los hogares y las empresas pakistaníes.
Las decisiones de compra afrontan mayor supervisión
Leghari afirmó que la revisión utilizó datos reales y análisis de mercado, no investigaciones externas. Señaló que las directrices no buscan intervenir en las operaciones comerciales ordinarias, sino asegurar compras eficientes y transparentes cuando el coste del combustible se traslada a los consumidores.
Para los generadores y los proveedores internacionales de carbón, el descuento frente al índice tendrá más peso en la asignación de los volúmenes contratados. Los oferentes con peores condiciones pueden perder pedidos aunque sus contratos sigan vigentes, mientras que las centrales tendrán menos discrecionalidad. El ahorro previsto de 380 millones de rupias es un primer paso: la División de Energía también anunció reformas en la importación y entrega de carbón y continuará revisando otros costes del sector eléctrico.