La industria francesa de pinturas invierte en plantas y materias primas circulares pese a la caída

La inversión continúa pese a la debilidad del mercado

La industria francesa de pinturas y recubrimientos acelera la modernización de plantas, el desarrollo de productos y el uso de materias primas circulares mientras la demanda interna sigue bajo presión. El sector abastece a la construcción, la automoción, la aeronáutica, la manufactura, el envase y las infraestructuras, por lo que su evolución afecta a numerosas cadenas industriales.

Según Green et Vert, la industria representada por FIPEC genera cerca de 4.930 millones de euros de facturación y 20.000 empleos. FIPEC reúne a unas 150 empresas que representan alrededor del 95 % de los fabricantes del sector. Sin embargo, el mercado francés de pinturas, lasures, revestimientos y barnices cayó un 1,8 % en valor entre 2024 y 2025, hasta 2.816 millones de euros.

La contracción no ha frenado las inversiones de los grandes productores. Sus proyectos se orientan menos a añadir volumen que a elevar la productividad, flexibilizar la fabricación, internalizar la logística y mejorar el desempeño ambiental. Este es el principal reto de un mercado maduro: modernizar la capacidad mientras la demanda final permanece débil y los costes de producción están sometidos a estrecha vigilancia.

PPG y AkzoNobel modernizan sus plantas francesas

PPG ha anunciado una inversión de 40 millones de euros en su planta de Ruitz, en Pas-de-Calais, y en la de Moreuil, en Somme, ambas situadas en Hauts-de-France. El programa modernizará los equipos, aumentará la flexibilidad industrial e internalizará las operaciones logísticas. También prevé crear 39 empleos antes de que termine 2027. El grupo estadounidense mantendrá además sus inversiones en investigación y desarrollo, incluidos recubrimientos que consumen menos energía.

AkzoNobel invertirá 22 millones de euros en Montataire, en Oise. La compañía pretende modernizar las instalaciones y convertirlas en una plataforma destacada para el mercado europeo. El proyecto llega mientras AkzoNobel constata una contracción del mercado francés de pinturas decorativas y una mayor presión sobre los costes.

AkzoNobel opera varias instalaciones en Francia y comercializa recubrimientos industriales bajo las marcas Interpon, International y AkzoNobel. Su cartera incluye pinturas en polvo y soluciones anticorrosivas, marinas y aeronáuticas. La inversión en Montataire forma así parte de una presencia industrial francesa más amplia y no constituye un proyecto aislado.

Los materiales reciclados cambian el desarrollo de producto

Las materias primas se están convirtiendo en otro frente competitivo. En mayo de 2026, Cromology y BASF anunciaron el uso en determinadas pinturas murales interiores Tollens de un ligante acrílico que incorpora materia prima procedente del reciclaje químico de neumáticos fuera de uso. El ligante Acronal Ccycled de BASF aplica un enfoque de balance de masas y se comercializa en la gama Tollens Maxiline+.

Cromology dispone de cinco laboratorios de investigación y nueve plantas de producción y emplea a 3.100 personas en siete países. Su proyecto con BASF muestra que el origen de las materias primas, la huella de carbono y la circularidad se suman al poder cubriente, la resistencia y la vida útil como criterios de producto. Estas características pueden ganar peso para compradores profesionales que buscan reducir el impacto ambiental de edificios y operaciones industriales.

Otros fabricantes desarrollan tecnologías relacionadas. Sherwin-Williams trabaja en recubrimientos industriales que van desde fórmulas acuosas con bajo contenido de compuestos orgánicos volátiles hasta pinturas en polvo. Su planta de Tournus emplea a más de 160 personas y alberga dos laboratorios europeos.

La escala y la tecnología impulsan la consolidación

La presión competitiva supera las fronteras francesas. El mercado europeo reúne a PPG, AkzoNobel, Sherwin-Williams, BASF, Axalta, Jotun y Hempel, junto con compañías europeas y francesas como Cromology, V33 y DAW. AkzoNobel y Axalta preparan una fusión cuyo cierre se espera para finales de 2026 o principios de 2027, sujeto a las autorizaciones necesarias.

La operación subraya la creciente importancia de la escala, la capacidad inversora y la tecnología. Los proyectos franceses apuntan hacia una estrategia basada en una fabricación local eficiente, suministros más seguros y productos que consuman menos recursos. Con los volúmenes bajo presión, la competitividad dependerá cada vez más del rendimiento de las plantas y de fórmulas diferenciadas, no de un crecimiento general de la demanda.