India prevé exportaciones de cuero y calzado por 5.500 millones de dólares en 2026-27

Las exportaciones de cuero, calzado y productos afines desde India podrían alcanzar 5.500 millones de dólares en el ejercicio 2026-27, un aumento interanual cercano al 12%, según declaró Ramesh Kumar Juneja, presidente del Council for Leather Exports (CLE). Sus declaraciones fueron difundidas desde Nueva Delhi el 16 de septiembre por la agencia de noticias PTI.

Un objetivo de crecimiento del 12%

La previsión agrupa cuero, calzado y productos auxiliares o componentes en una única canasta exportadora, y no por líneas de producto separadas, según PTI. El CLE es el consejo de promoción de exportaciones del sector, dependiente del Ministerio de Comercio indio, y sus proyecciones son seguidas por curtiembres, fabricantes de calzado, proveedores de componentes y compradores extranjeros como indicación de cuánta producción espera colocar la industria en mercados exteriores.

Dos elementos del anuncio importan para la planificación. El primero es el nivel: los 5.500 millones de dólares se presentan como una cifra que las exportaciones podrían alcanzar, no como volumen ya comprometido. El segundo es el ritmo: un 12% anual es una tasa de dos dígitos que debe materializarse en embarques, no en intenciones. El ejercicio fiscal indio 2026-27 va de abril de 2026 a marzo de 2027, de modo que la previsión cubre un periodo ya en curso y no un horizonte lejano.

Qué implica la cifra

Ambas cifras están ligadas por aritmética. Un alza del 12% anual hasta 5.500 millones de dólares supone una base de unos 4.900 millones de dólares en el ejercicio previo y unos 600 millones de dólares adicionales en embarques en doce meses. El despacho de PTI no indica el valor del año base, el reparto entre cuero acabado, calzado y componentes ni los mercados de destino que el consejo espera que impulsen el alza.

Para las empresas de la cadena, un objetivo exportador de dos dígitos descansa en tres supuestos:

• demanda: los pedidos de los principales mercados compradores deben crecer lo suficiente para absorber el volumen adicional, ya que un consejo exportador no crea demanda final;
• capacidad: curtido, ensamblaje de calzado y suministro de componentes deben ampliarse a la par, porque un crecimiento sostenido de dos dígitos rara vez se logra solo con las líneas existentes;
• acceso a mercados: aranceles, certificaciones y requisitos de cumplimiento en destino determinan el costo de importación y deciden si los proveedores indios ganan contratos por precio.

Lo que el despacho deja abierto

La versión de las declaraciones de Juneja difundida por PTI no incluye volúmenes, precios unitarios, cifras de empleo ni compromisos de inversión, y no menciona mercados de destino. Tampoco precisa qué apoyo de política pública considera necesario el consejo para alcanzar el objetivo, ni si el 12% será uniforme entre cuero, calzado y componentes. El calzado y el cuero acabado suelen responder a compradores y ciclos de pedidos distintos, por lo que una tasa única puede ocultar desempeños divergentes dentro de la canasta.

Para importadores y equipos de abastecimiento, la lectura práctica es más acotada que el titular. Una proyección del consejo es una declaración de intención del sector, apoyada en la visibilidad que los exportadores tienen sobre sus carteras de pedidos, pero no es un flujo contratado. Los compradores que negocian contratos para 2026-27 pueden tomarla como señal de que los proveedores indios esperan disponer de volumen y se posicionan para crecer; los proveedores competidores de otros países productores pueden leerla como aviso de que los exportadores indios pujarán activamente por cuota. La confirmación llegará con los datos mensuales de comercio de India y con el desglose por producto que el CLE llegue a publicar junto al objetivo.