Fiocruz de Brasil planea impulsar medicamentos y diagnósticos en África
Fiocruz de Brasil estudia vender directamente medicamentos y productos de diagnóstico en mercados africanos a los mismos precios ofrecidos al sistema público de salud brasileño. La institución estatal también busca socios locales para la transferencia de tecnología y la producción, centrándose inicialmente en proyectos piloto en Zambia y Mozambique.
Ventas directas previstas a precios de la sanidad pública brasileña
La Fundación Oswaldo Cruz de Brasil, conocida como Fiocruz, se prepara para ampliar su presencia comercial en África mediante la venta directa de medicamentos y productos de diagnóstico, junto con alianzas para la transferencia de tecnología y la producción local.
Según EXAME, la institución estatal pretende ofrecer medicamentos a compradores africanos a los mismos precios que cobra al Sistema Único de Salud de Brasil, o SUS. Ramon Lemos Calaça das Neves, asesor de la Vicepresidencia de Producción e Innovación en Salud de Fiocruz, afirmó que la fundación no añadiría un margen adicional a los productos suministrados en el marco de la iniciativa.
Entre los productos que se están considerando figuran medicamentos utilizados en programas del Ministerio de Salud brasileño contra la malaria, el HIV, la hepatitis C y la tuberculosis. También se están evaluando pruebas diagnósticas rápidas y moleculares. Fiocruz no ha establecido un objetivo de ingresos y la iniciativa sigue en fase de prospección de mercado, mientras la institución busca diversificar sus fuentes de financiación.
La política de precios propuesta podría facilitar el acceso en sistemas sanitarios sensibles a los costes, pero la entrada en los mercados dependerá de las normas nacionales de registro, las estructuras de contratación y los canales de distribución. Fiocruz prevé comenzar con pequeños proyectos piloto y expandirse gradualmente a medida que adquiera experiencia con el entorno regulatorio y el sistema sanitario de cada país.
Zambia y Mozambique serán los mercados iniciales
Fiocruz exploró posibles alianzas durante una misión de ApexBrasil a Zambia y Mozambique, donde su representante mantuvo reuniones con empresas privadas locales, informó EXAME. La institución podría trabajar con gobiernos o empresas en función de cómo se compren y distribuyan los medicamentos en cada mercado.
Esta distinción es importante porque muchos sistemas sanitarios africanos no siguen el modelo centralizado del SUS brasileño. En algunos países, los pacientes obtienen los medicamentos a través de farmacias privadas incluso cuando los productos están subvencionados. Por ello, Fiocruz espera que sus socios locales aporten conocimientos sobre los requisitos regulatorios, las redes de distribución y la estructura de los servicios nacionales de salud.
Mozambique ofrece una base institucional ya existente. Brasil donó anteriormente una fábrica de medicamentos al país, mientras que Fiocruz ha impartido allí educación y formación profesional. La fundación también mantiene una oficina dentro de la embajada de Brasil en Mozambique, que está siendo reestructurada como parte de la estrategia africana más amplia.
La transferencia de tecnología, eje central del modelo de expansión
Los planes de Fiocruz van más allá de los envíos desde Brasil. La fundación está evaluando acuerdos de transferencia de tecnología que contribuirían a establecer la producción de productos sanitarios esenciales en países africanos. No pretende construir y operar fábricas por sí sola en el continente. Su modelo preferido contempla socios locales públicos o privados capaces de recibir la tecnología y gestionar la producción dentro de los sistemas nacionales de regulación y distribución.
Este enfoque supone un cambio respecto al modelo consolidado de suministro internacional de Fiocruz. La institución ya suministra vacunas contra la fiebre amarilla a otros países, pero esas operaciones se han realizado generalmente a través de organizaciones multilaterales, entre ellas la Organización Mundial de la Salud, la Organización Panamericana de la Salud, UNICEF y Gavi. La nueva estrategia establecería relaciones más directas con gobiernos y empresas locales.
La capacidad limita la expansión de las vacunas
Las vacunas quedan excluidas de la primera fase porque la capacidad de producción actual de Fiocruz está plenamente utilizada. Su posible inclusión posterior dependerá en parte de la finalización del Complejo Industrial de Biotecnología en Salud de Santa Cruz, en el oeste de Rio de Janeiro.
EXAME informó de que el proyecto, que acumula retrasos, está diseñado para incluir 46 edificios en un terreno de 580,000 metros cuadrados y producir 120 millones de viales de inmunizantes al año. Ya se han destinado alrededor de 1.2 billion reais a la construcción y los equipos, mientras que Fiocruz estima que se necesitan otros 5.4 billion reais para completarlo. Se espera que la producción comience, como muy pronto, a finales de 2028.
Hasta que esa capacidad esté disponible, la expansión africana de Fiocruz seguirá centrada en los medicamentos y los diagnósticos. El ritmo de desarrollo dependerá de la obtención de socios adecuados, el cumplimiento de los requisitos regulatorios nacionales y la conversión de las conversaciones iniciales en Zambia y Mozambique en proyectos piloto operativos.