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Los aranceles de EE. UU. no llevan a las marcas de moda a producir en casa, según USFIA

Un estudio de referencia de 2025 de la U.S. Fashion Industry Association no halló pruebas claras de que los aranceles trasladen la producción de ropa a EE. UU. Cerca del 40% de las marcas encuestadas se abastecieron en EE. UU., igual que en 2024, mientras que más del 80% planea diversificar hacia otros países.

Los aranceles de EE. UU. no llevan a las marcas de moda a producir en casa, según USFIA

Sin pruebas de que los aranceles relocalicen

La política arancelaria de EE. UU. no ha aportado «pruebas claras» de que las empresas de moda estén trasladando la producción al país, según el Fashion Industry Benchmarking Study 2025 publicado en julio por la U.S. Fashion Industry Association (USFIA). El informe encuestó a 25 empresas de moda entre abril y junio, todas las cuales prevén mayores costes por aranceles y barreras comerciales este año.

Cerca del 40% de los encuestados dijo abastecerse en Estados Unidos, la misma proporción que en el estudio de 2024. En torno al 70% afirmó haber retrasado o cancelado pedidos por las subidas de aranceles de la administración Trump.

Diversificación, no producción nacional

La respuesta más común a los aranceles ha sido repartir la producción entre más países. Más del 80% de los encuestados dijo que diversificaría su base productiva hacia otros países y regiones. Cerca del 44% planea ampliar el abastecimiento en el hemisferio occidental, mientras que el 17% prevé abastecerse de más prendas y textiles «Made in the USA».

Asia sigue siendo la base de abastecimiento dominante, según USFIA. Aunque las marcas buscan reducir el abastecimiento en China a porcentajes de un solo dígito bajo, Vietnam, Bangladés, Camboya e Indonesia se han vuelto alternativas más atractivas.

Por qué el «Made in the USA» no despega

Sheng Lu, profesor de la Universidad de Delaware y autor del informe, dijo a Supply Chain Dive que los aranceles perjudican directamente a la producción en EE. UU. «Una empresa estadounidense puede fabricar la ropa aquí, pero usar hilos, telas y cremalleras de otros países», señaló Lu. Cuando los aranceles encarecen esos materiales, la ropa fabricada en EE. UU. pierde competitividad de precio.

Los datos subrayan el problema. Entre enero y julio, la producción estadounidense de textiles como fibras, hilos y telas cayó un 6,2%, y la de ropa un 4,3%, según Lu. Los productores nacionales representan menos del 10% de la base de abastecimiento de una empresa típica. Las exportaciones estadounidenses de hilo y tela a socios del hemisferio occidental, incluidos México y los miembros del Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Centroamérica y EE. UU. (CAFTA-DR), cayeron entre un 8% y un 10% en los primeros cinco meses del año, frenando las exportaciones de prendas de esos países que dependen de textiles de origen estadounidense.

Barreras de infraestructura y mano de obra

Beth Hughes, vicepresidenta de política comercial y aduanera de la American Apparel and Footwear Association, dijo que son los proveedores quienes deciden si se trasladan, y que los dueños de fábricas no construyen nuevas instalaciones sin contratos firmes. Las marcas, a su vez, dudan en comprometerse a contratos a largo plazo ante la incertidumbre comercial. Los inversores han levantado infraestructura en Asia mucho más rápido que en el hemisferio occidental, dijo Hughes, aunque algunos proveedores asiáticos se están mudando a Centroamérica. La mano de obra es otro obstáculo: se necesitan tanto habilidades técnicas como trabajadores dispuestos a hacer ese tipo de empleo.

Tanto Lu como Hughes sostuvieron que los aranceles punitivos por sí solos no reconstruirán la capacidad nacional. Lu dijo que la política comercial de EE. UU. necesita estrategias a largo plazo que fomenten la innovación y la inversión en el país, mientras muchas fábricas nacionales siguen a la espera.

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