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US-Bekleidungsproduktion 2025 um 17 Prozent gesunken, Importe aus Asien legen zu

Die US-Bekleidungsproduktion fiel 2025 um 17 % und die Textilfabriken um 4 %, während die Importe aus 14 asiatischen Niedrigkostenländern um 6 % oder 60 Milliarden Dollar stiegen. Das berichtet WWD unter Berufung auf Kearney. Branchenvertreter sagen, Zölle allein holten die Produktion nicht zurück.

US-Bekleidungsproduktion 2025 um 17 Prozent gesunken, Importe aus Asien legen zu

Die US-Textil- und Bekleidungsindustrie ist 2025 weiter geschrumpft, obwohl Washington die Zölle auf asiatische Importe erhöhte. Das berichtet das WWD-Portal Sourcing Journal unter Berufung auf den Reshoring-Index 2026 von Kearney und Handelsdaten. Befragte Branchenmanager sind überzeugt, dass Zölle allein die Produktion nicht zurückholen.

Produktion sinkt, Importe steigen

Der gesamte US-Ausstoß an Industriegütern ging um 0,4 Prozent auf 28 Milliarden Dollar zurück, doch die Verluste konzentrierten sich auf jene Branche, die die Zölle schützen sollten. Die Bruttoproduktion von Textilien, Stoffen und Mühlenerzeugnissen fiel um 4 Prozent, Bekleidung sogar um 17 Prozent. Im selben Zeitraum wuchsen die Importe aus 14 asiatischen Niedrigkostenländern und -regionen, darunter China, um insgesamt 6 Prozent oder 60 Milliarden Dollar.

Patrick Van den Bossche, Partner bei Kearney und Autor des Index, sagte, in der US-Industrie seien „nur sehr wenige Kapazitäten hinzugekommen“ – trotz Investitionen der vergangenen vier Jahre, die das Dreifache des Niveaus von 2021 erreichten. Die Kapazitätsauslastung sei unter 75 Prozent gefallen, sagte er Sourcing Journal.

Asien baut Vorsprung aus

Auf Asien entfielen 2025 wertmäßig 72,6 Prozent der US-Bekleidungsimporte, nach 71,6 Prozent im Vorjahr. Das geht aus Forschungen von Professor Sheng Lu von der University of Delaware hervor, die für die U.S. Fashion Industry Association erstellt wurden. Vietnam, Bangladesch, Indonesien, Indien und Kambodscha stellten zusammen einen Rekordanteil von 50,6 Prozent, verglichen mit rund 37,1 Prozent vor der COVID-19-Pandemie. Laut Lu diversifizieren viele US-Unternehmen ihren Einkauf innerhalb Asiens, statt in andere Regionen abzuwandern; unterstützt wird dies durch chinesische Investitionen in aufstrebende Standorte wie Kambodscha, Indonesien und Indien. Ein Rekordanteil der befragten Firmen bezieht inzwischen aus mehr als zehn Ländern, und fast 60 Prozent wollen die Zahl weiter erhöhen.

Westliche Hemisphäre verliert an Boden

Die Handelspolitik hätte näher gelegene Lieferanten begünstigen sollen, doch es kam anders. Die US-Bekleidungsimporte aus den Ländern des Freihandelsabkommens DR-CAFTA sanken im Jahresvergleich um 6,7 Prozent im Wert und um 8,1 Prozent in der Menge, wie Daten des Office of Textiles and Apparel zeigen. Die Mengen aus Südostasien schnellten dagegen nach oben: Kambodscha um 35,3 Prozent, Pakistan um 15,4 Prozent, Indonesien um 13,9 Prozent, Vietnam um 12,9 Prozent, Bangladesch um 12,4 Prozent und Indien um 4,2 Prozent.

Kim Glas, Chefin des National Council of Textile Organizations (NCTO), erklärte, chinesische Waren gelangten weiterhin über Südostasien in die USA und verzerrten den Markt mit subventionierten Produkten unter Herstellungskosten. Nach ihren Angaben schlossen in den vergangenen zweieinhalb Jahren 40 US-Textilfabriken. Die NCTO will die 453.122 Arbeitsplätze erhalten, die die Branche noch stützt; im Vorjahr exportierte sie Fasern, Stoffe und Kleidung im Wert von 27 Milliarden Dollar. Ein Zollvorsprung von rund 10 Prozentpunkten zugunsten der westlichen Hemisphäre habe die Aufträge nicht dorthin gelenkt, so Glas.

Politische Unsicherheit belastet die Fabriken

Das im April 2025 am „Liberation Day“ gestartete IEEPA-Zollprogramm wurde inzwischen abgeschafft; die Regierung stützt sich nun auf andere Gesetze und eröffnete Untersuchungen nach Section 301. Bill Rogers, Chef von Mount Vernon Mills aus South Carolina, berichtete, die erste Ankündigung habe einen Ansturm auf Importe vor Inkrafttreten der Zölle ausgelöst; der Abbau dieser Bestände habe rund sechs Monate gedauert. Danach zog das Geschäft kurz an, bevor die Kunden zu Beginn von 2026 zögerlich wurden. Rogers forderte eine Handelspolitik, die „gesetzlich stärker verankert“ ist, statt per Erlass festgelegt zu werden.

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