Südkoreas Alkoholexporte steigen bei sinkender Inlandsnachfrage um 10,7%
Südkorea exportierte von Januar bis Juli 2026 insgesamt 176.273 Tonnen alkoholische Getränke, 10,7% mehr als im Vorjahr. Die Bierlieferungen nach Greater China stiegen um 78,6%, während Hersteller angesichts des schrumpfenden Heimatmarkts den Soju-Absatz in Nordamerika ausbauen.
Exporte erreichen Fünfjahreshoch
Südkoreanische Alkoholhersteller bauen ihr Auslandsgeschäft aus, weil der sinkende Konsum das Wachstum im Heimatmarkt begrenzt. Laut Newsway beliefen sich die Exporte von Soju, Bier und anderen Likören von Januar bis Juli 2026 auf 176.273 Tonnen. Das Blatt beruft sich dabei auf Daten der Korea International Trade Association. Gegenüber den 159.212 Tonnen im Vorjahreszeitraum war dies ein Plus von 17.061 Tonnen oder 10,7%.
Der Siebenmonatswert war zugleich der höchste in der von Newsway dargestellten Fünfjahresreihe. Das Exportvolumen stieg von 164.098 Tonnen im Jahr 2022 auf 167.281 Tonnen 2023, sank 2024 auf 158.616 Tonnen und erholte sich 2025 leicht auf 159.212 Tonnen. Der Sprung auf mehr als 176.000 Tonnen im Jahr 2026 markiert damit eine deutliche Beschleunigung nach zwei vergleichsweise schwachen Jahren.
Unterstützt wird die Expansion durch die wachsende internationale Bekanntheit der koreanischen Trinkkultur. Filme, Fernsehserien und soziale Medien haben ausländische Konsumenten mit Soju und „Somaek“, einer Mischung aus Soju und Bier, vertraut gemacht. Die Hersteller verbinden diese Aufmerksamkeit mit internationalem Marketing und einem breiteren lokalen Vertrieb.
Greater China treibt das Biergeschäft
Beim Bier zeigte sich der stärkste regionale Anstieg. Die Lieferungen nach China, Taiwan und Hongkong erreichten von Januar bis Juli 52.334 Tonnen, 78,6% mehr als ein Jahr zuvor. Das Plus von 23.042 Tonnen machte Greater China zu einer wichtigen Quelle zusätzlichen Volumens für südkoreanische Brauereien.
Am dynamischsten entwickelte sich Taiwan. Die südkoreanischen Bierlieferungen in den Markt stiegen von 13.679 auf 26.169 Tonnen und verdoppelten sich damit nahezu. Newsway führt den Zuwachs teilweise auf Taiwans Entscheidung zurück, Ende 2025 Antidumpingzölle von bis zu 64,15% auf chinesisches Bier einzuführen. Die Maßnahme verbesserte die Wettbewerbsposition südkoreanischer Anbieter und eröffnete ihnen Chancen auf mehr Regalfläche und Aufmerksamkeit bei Vertriebspartnern.
Die Brauereien setzen außerdem bekannte Persönlichkeiten aus dem südkoreanischen Sport und Unterhaltungsgeschäft ein, um ihre Markenbekanntheit zu steigern. HiteJinro verpflichtete Fußballspieler Son Heung-min als Werbegesicht für Terra und ernannte im Juli BTS-Mitglied V zum Markenbotschafter. Lotte Chilsung Beverage bewirbt sein Bier Krush mit Karina von der Gruppe aespa.
Soju-Hersteller setzen auf Nordamerika
Nordamerika und vor allem die Vereinigten Staaten sind zu einem Schwerpunkt für Soju geworden. HiteJinro erweitert den Zugang der Verbraucher zu JINRO, während Lotte Chilsung den Markt rund um SOONHARI entwickelt. Südkoreas Soju-Exporte in die Vereinigten Staaten stiegen um 1,2% von 5.271 Tonnen im Jahr 2023 auf 5.333 Tonnen 2026. Das Wachstum blieb gering, doch das US-Volumen hielt sich, während die gesamten Soju-Ausfuhren an Schwung verloren.
Die Auslandsoffensive erfolgt vor dem Hintergrund eines schrumpfenden südkoreanischen Alkoholmarkts. Von Newsway zitierte Daten der nationalen Steuerbehörde zeigen, dass die inländischen Auslieferungen 2025 auf 2,988 Millionen Kiloliter fielen. Damit unterschritten sie erstmals seit der Finanzkrise von 1998 die Marke von 3 Millionen Kilolitern. Als Gründe nennt der Bericht ein stärkeres Gesundheitsbewusstsein, die etablierte 52-Stunden-Woche und Veränderungen der betrieblichen Ess- und Trinkkultur nach der COVID-19-Pandemie.
Für die Hersteller bleiben damit nur begrenzte Aussichten auf ein kräftiges Mengenwachstum im Inland. Greater China bietet dem Bier kurzfristig Größenordnung, besonders dort, wo handelspolitische Maßnahmen die Wirtschaftlichkeit der Anbieter verändern. Nordamerika eröffnet Soju-Marken dagegen einen längerfristigen Wachstumspfad. Entscheidend wird sein, kulturelle Sichtbarkeit in Wiederholungskäufe und dauerhafte Beziehungen zu lokalen Vertriebspartnern zu übersetzen.
