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Insolvenzen in Italiens Modebranche 2025 um 19% gestiegen – Allianz Trade

Die Insolvenzen in der italienischen Textil- und Bekleidungsbranche sind 2025 um 19% gestiegen, Zahl und Höhe der Schadensfälle nahmen ebenfalls zu, wie eine Analyse von Allianz Trade zeigt. Der Sektor erwirtschaftete 58,39 Milliarden Euro Umsatz und fast 37 Milliarden Euro Auslandsumsatz, doch der Bedarf an Betriebskapital wächst. Stabilere Nachfrage sieht der Kreditversicherer bei technischen und industriellen Geweben für Verteidigung, Gesundheit, Automobil und Bau.

Insolvenzen in Italiens Modebranche 2025 um 19% gestiegen – Allianz Trade

Die Insolvenzen in der italienischen Textil- und Bekleidungsindustrie sind 2025 um 19% gestiegen, gleichzeitig nahmen sowohl die Zahl als auch die Höhe der Schadensfälle in der Kreditversicherung zu. Das geht aus einer Analyse von Allianz Trade hervor, die am Eröffnungstag der Mailänder Modewoche 2026 veröffentlicht wurde; Be Bankers berichtete darüber unter Berufung auf die Nachrichtenagentur Agi. Die Branche tritt demnach in eine Phase stärkerer Selektion und Reifung ein: Der Druck auf Margen und Liquidität nimmt zu, und der Abstand zwischen Unternehmen, die Umsatz in Cash umwandeln, und solchen, die das nicht schaffen, wächst.

Diese Verschlechterung trifft einen Sektor, der weiterhin zu den Säulen der italienischen Industrie zählt. Für 2025 nennt der Kreditversicherer folgende Kennzahlen:

  • Umsatz von 58,39 Milliarden Euro
  • mehr als 37.000 Unternehmen
  • rund 372.000 Beschäftigte, etwa 9,5% der Beschäftigten im verarbeitenden Gewerbe
  • Auslandsumsätze von fast 37 Milliarden Euro bei einer Exportquote von über 63%

Exportstärke trifft auf schwächere Nachfrage

Der Export bleibt eine der wichtigsten Stärken der Branche: Bei einer Exportquote von über 63% gehen nahezu zwei Drittel der Produktion ins Ausland. Diese Abhängigkeit wirkt in beide Richtungen. Laut Allianz Trade ist das kräftige Wachstum der beiden Jahre nach der Pandemie einem komplexeren Umfeld gewichen: Die internationale Nachfrage verlangsamt sich, der Luxusmarkt zeigt Zeichen geringerer Dynamik.

Zugleich verschärft sich der Wettbewerb durch günstige Digitalplattformen, Ultra-Fast-Fashion und den Gebrauchtmarkt. Verbraucher kaufen seltener und honorieren zunehmend Qualität, Haltbarkeit und Nachhaltigkeit. Global führt der Versicherer den Druck auf Handelsspannungen infolge von Kriegen und Zöllen zurück, die die Lieferketten der Textilindustrie neu ordnen. Steigende Produktionskosten schlagen auf Margen und Zahlungsziele durch – und am Ende auf die Insolvenzzahlen.

Liquidität, nicht Umsatz, trennt die Branche

In einem selektiver gewordenen Markt gewinnt das Finanzmanagement an Gewicht. Allianz Trade verzeichnet einen steigenden Bedarf an Betriebskapital und größere Schwierigkeiten, Umsatz rasch in Liquidität umzuwandeln. Auch die Kreditrisikoindikatoren zeigen Anzeichen einer Verschlechterung, begleitet von der gestiegenen Zahl und Höhe der Schadensfälle.

„In der aktuellen Phase genügt es nicht, beim Umsatz zu wachsen. Aus Sicht des Kreditrisikos beobachten wir einen wachsenden Unterschied zwischen Unternehmen, die Erlöse in Liquidität umwandeln können, und Unternehmen, die bei weiterhin erheblichen Volumina stärkere Spannungen beim Betriebskapital zeigen. Das Management von Forderungseinzug, Lagerbeständen und Kundenkonzentration ist zu einem entscheidenden Faktor der Widerstandsfähigkeit geworden“, erklärt Andrea Resteghini, Credit Underwriter bei Allianz Trade.

Technische Gewebe mit stabilerer Nachfrage

Die günstigeren Aussichten betreffen technische und industrielle Gewebe für Branchen wie Verteidigung, Gesundheitswesen, Automobil und Bau, in denen die Nachfrage stabiler ist als in der klassischen Mode. Als führende Entwicklungshebel für die Industrie nennt Allianz Trade künstliche Intelligenz, technische Gewebe und Nachhaltigkeit.

Nachhaltigkeit, Rückverfolgbarkeit und Kreislaufwirtschaft werden sowohl für die Wettbewerbsfähigkeit einzelner Unternehmen als auch für den Marktzugang immer wichtiger. Für Lieferanten und Abnehmer entlang der Kette bedeuten die Zahlen für 2025 vor allem ein strengeres Kreditumfeld: Bei steigender Häufigkeit und Höhe der Schäden unterscheiden Versicherer und Banken nach der Fähigkeit zur Cash-Generierung statt nach ausgewiesenem Umsatz, und eine Konzentration auf wenige Kunden wird eigenständig als Risiko bepreist.

Vollständige Marktanalyse

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