Indonesien beansprucht Führung in der BRICS-Agrarindustrie – Kaffee, Kakao und Tabak als Treiber
Indonesien präsentiert sich als treibende Kraft der Agrarindustrie in der BRICS-Gruppe und verweist auf sprunghaft gestiegene Ausfuhren von Kaffee, Kakao und Tabak, die den gesamten Export ohne Öl und Gas nach oben gezogen haben. Mit Brasilien und Indien sitzen jedoch direkte Wettbewerber derselben Kulturen im selben Block, sodass sich die Führungsfrage an der Verarbeitung entscheidet.
Kaffee, Kakao und Tabak tragen den Nicht-Öl-Export
Indonesien präsentiert sich als treibende Kraft der Agrarindustrie innerhalb der BRICS-Gruppe und nennt Kaffee, Kakao und Tabak als die Waren, die diesen Anspruch stützen. Ein indonesischsprachiger Bericht zum Außenhandel des Landes führt aus, dass die Ausfuhren dieser drei Kulturen sprunghaft gestiegen sind und den gesamten Export ohne Öl und Gas nach oben gezogen haben, getragen von hoher Nachfrage ausländischer Käufer. Eine Aufschlüsselung nach Menge oder Wert enthält die Zusammenfassung nicht, ein Berichtszeitraum wird nicht genannt.
Die Kategorie Export ohne Öl und Gas, in der indonesischen Statistik „nonmigas“, umfasst alles außer Rohöl, Erdgas und deren Folgeprodukten. An dieser Kennziffer misst Jakarta, ob verarbeitende Industrie und Landwirtschaft das Exportwachstum tragen und nicht die Energierohstoffe. Vollmitglied der BRICS ist Indonesien seit Januar 2025; die Agrarindustrie ist der Sektor, mit dem das Land in der Gruppe auftritt.
Was die BRICS-Plattform bietet und was sie verlangt
Für Erzeuger und Händler entscheidet sich der Gehalt einer agrarindustriellen Achse an Marktzugang und Zahlungsabwicklung, nicht an Absichtserklärungen. In der Gruppe sitzen große Abnehmer und direkte Wettbewerber derselben Kulturen nebeneinander.
- China und Indien gehören zu den größten Lebensmittel- und Getränkemärkten der Gruppe und kaufen tropische Rohwaren in großen Mengen.
- Brasilien, ebenfalls BRICS-Mitglied, ist der weltgrößte Kaffeeproduzent und ein bedeutender Kakao-Ursprung; es konkurriert mit indonesischer Ware in denselben Zielmärkten.
- Indien ist Wettbewerber sowohl bei Robusta-Kaffee als auch bei Rohtabak.
- Russland fungiert als Röst- und Reexportdrehscheibe: Es kauft Rohkaffee und liefert verarbeitete Ware in die Nachbarmärkte weiter.
Diese Konstellation begrenzt den Anspruch. Eine agrarindustrielle Achse anzuführen heißt, in der Wertschöpfungskette nach oben zu gehen – Kakao zu Butter und Pulver vermahlen, löslichen Kaffee herstellen, Qualitäten standardisieren – statt Rohbohnen zu liefern, die andere Mitglieder ohnehin anbieten.
Grenzen des Anspruchs
Jede der drei Kulturen hat ihren eigenen Engpass. Indonesischer Kaffee wächst überwiegend auf Kleinbauernflächen mit vielfach überaltertem Baumbestand; die Erntemenge reagiert deshalb nur langsam auf hohe Preise. Beim Kakao liegt das Problem tiefer: Die heimischen Mahlkapazitäten sind über die eigene Bohnenernte hinausgewachsen, die Werke arbeiten mit importierter Ware, und höhere Ausfuhren von Kakaoprodukten bedeuten nicht automatisch mehr indonesische Bohnen. Der Tabakanbau hängt an der heimischen Kretek-Industrie, die den Großteil des Blattguts aufnimmt und nur einen kleineren Teil für den Export übrig lässt.
Auch die Regulierung auf Käuferseite wirkt. Die Entwaldungsverordnung der Europäischen Union erfasst Kaffee und Kakao und verlangt Rückverfolgbarkeit bis zur Parzelle – eine Last, die kleinbäuerliche Lieferketten am härtesten trifft. Das erhöht die Attraktivität von Abnehmern mit geringeren Dokumentationsanforderungen, von denen mehrere in den BRICS sitzen, und verteuert zugleich die Präsenz im europäischen Markt. Für Exporteure lautet die Frage der kommenden Saisons, ob Indonesien den preisgetriebenen Ausfuhrschub in dauerhafte Verarbeitungskapazität überführt oder ob die Gewinne mit dem Rohstoffzyklus wieder verschwinden.
